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📱 AI 手機、AI 電視、AI 家電一次到位！三星 8 億台佈局全解析

作者：小編於 2026-01-06

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三星電子宣布，2026 年將搭載 Google Gemini 人工智慧功能的裝置數量翻倍至 8 億台，涵蓋智慧型手機、平板電腦、電視與家電，正式宣告全面 AI 化時代來臨。此舉不僅為 Google 在全球 AI 競賽中取得關鍵終端優勢，也讓 Android 生態系對抗 Apple 與 OpenAI 更具戰略籌碼。三星表示，未來將把 AI 應用導入所有產品與服務，讓 AI 成為預設功能而非附加選項。從行動裝置到家庭場景，Gemini 將成為核心 AI 中樞，改變使用者互動方式，同時牽動半導體、記憶體與供應鏈全面升級。這項 8 億台 AI 佈局，不只是產品升級，更可能重塑全球智慧裝置與科技產業的競爭格局。

📱 AI 手機、AI 電視、AI 家電一次到位！三星 8 億台佈局全解析

📌 目錄

引言： 三星與 Google 聯軍的 AI 閃電戰
戰略轉型： 盧泰文的「AI Living」全面滲透計畫
技術核心： Gemini 3 如何賦能 8 億台裝置？
全生態布局： 從摺疊機、電視到智慧廚房的 AI 連動
市場對抗： 三星 vs. Apple Intelligence 與中國品牌的博弈
未來挑戰： 記憶體成本與摺疊機市場的普及瓶頸
深度觀點： 為什麼「規模」是 AI 競賽的唯一入場券？
結論： 三星如何定義下一個世代的數位主權

🌐 引言：三星與 Google 聯軍的 AI 閃電戰

2026 年初，全球科技界的目光聚焦在三星電子共同執行長盧泰文（T.M. Roh）身上。他在接受路透社專訪時正式宣布，三星計畫在 2026 年底前，將搭載 Google Gemini AI 的行動裝置數量從 4 億台倍增至 8 億台。

這不僅是一個宏大的出貨數字，更是一場重塑全球 AI 版圖的戰略突襲。在 Google 面對 OpenAI 強力競爭的當下，三星作為全球 Android 陣營的霸主，其 8 億台裝置的「裝機量」將成為 Google Gemini 3 模型最強大的地緣政治支點。這場「軟硬體聯軍」的目標非常明確：奪回被蘋果（Apple）蠶食的高階市場，並在 AI 時代建立不可撼動的生態壁壘。

🏗️ 一、戰略轉型：盧泰文的「AI Living」全面滲透計畫

自 2025 年 11 月上任以來，盧泰文展現了極速的轉型決心。他提出「AI 為生活伴侶（Your Companion to AI Living）」的願景，象徵三星正式從單純的硬體製造商，轉型為 「環境感知 AI (Ambient AI)」 的提供者。

🔄 1. 從「選配」到「標配」的思維躍遷

過去 AI 功能僅限於旗艦款（如 S26 系列），但在 2026 年的戰略中，三星計畫將 AI 應用到「所有產品、所有功能、所有服務」。

全階層覆蓋： AI 將下放到中階 A 系列手機與平板，讓 8 億用戶能即時體驗 AI 翻譯、摘要與搜尋。
功能原子化： AI 不再是一個獨立的 App，而是滲透進系統的每一個毛細孔，例如自動優化通話品質、動態調整螢幕色溫。

📊 三星 AI 裝置擴張目標對照表 (2025 vs 2026)

指標項目	2025 年達成情況	2026 年目標預測	增長率
搭載 AI 裝置總量	約 4 億台	8 億台	100%
核心驅動模型	Gemini 1.5 / 2.0	Gemini 3 / Nano 3	技術代差級更新
主要功能	搜尋、圖像編輯	環境感知、自主代理	從被動到主動
品牌認知度	30%	80% 以上	市場教育完成

🧠 二、技術核心：Gemini 3 如何賦能 8 億台裝置？

三星與 Google 的深度合作，讓 Galaxy AI 在 2026 年具備了同業難以企及的運算深度。

🧬 1. Gemini 3 的三位一體運算

裝置端 (On-Device)： 透過優化的 Gemini Nano 3，用戶的隱私資料（如對話紀錄、健康數據）可在本地端即時處理，無須上雲。
雲端同步 (Cloud Sync)： 複雜的影像生成與長文本摘要則交由 Google Cloud 上的 Gemini Ultra 處理。
混合模式： 三星首創的動態調度系統，能根據電池電量與網路狀態，自動切換 AI 算力來源。

🛠️ 2. 全新進化的人機互動功能

除了廣受好評的「圈選搜尋 (Circle to Search)」，2026 年的 Galaxy AI 引入了更強大的工具：

語音 AI 音量控制器： 針對 2026 世界盃，AI 能自動區分球賽中的觀眾與評論員聲音，讓用戶自定義音量。
生成式影像編輯 2.0： 不僅是修圖，AI 能根據一張照片延伸生成一段符合邏輯的 5 秒影片。

📺 三、全生態布局：從摺疊機、電視到智慧廚房的 AI 連動

三星的野心不僅止於手機，而是要建構一個全方位 AI 生態系。

🍱 1. 智慧廚房的靈魂：AI Vision Refrigerator

在 CES 2026 現場，三星展示了升級版的 Bespoke AI 冰箱，這是 Google Gemini 首次深度整合進家電：

自動食材辨識： AI Vision 能識別超過 100 種食材，甚至是個人容器內盛裝的「未知食物」。
動態食譜生成： 冰箱能根據過期日，主動透過 Gemini 規劃出一週的減脂菜單。

📱 2. 摺疊機市場的二次革命

雖然盧泰文坦言摺疊機市場成長不如預期，但他對 Galaxy Z Tri-Fold (三折機) 寄予厚望。

大螢幕生產力： Gemini 3 在大螢幕上可實現「多工 AI 代理」，一邊開會一邊由 AI 自動摘要並發送郵件。
高續用率： 數據顯示摺疊機用戶的忠誠度極高，三星將透過 AI 應用開發來打破工藝瓶頸，預計 2-3 年內走向主流。

⚔️ 四、市場對抗：三星 vs. Apple Intelligence 與中國品牌的博弈

2026 年的全球手機市場呈現「AI 三國鼎立」的格局。

🛡️ 1. 與蘋果 (Apple) 的王位爭奪戰

蘋果雖然在 2025 年一度奪下龍頭，但三星憑藉 8 億台裝置的規模化優勢 展開反擊。

速度優勢： 三星利用與 Google 的現成平台，更新頻率遠高於蘋果的封閉生態。
硬體多樣性： 從電視到冷氣的全面 AI 化，是只有手機與電腦的蘋果難以比擬的。

🏮 2. 抵禦中國品牌：AI 作為護城河

面對小米、華為在海外市場的價格攻勢，三星透過 Google Gemini 的全球語系支援，建立了強大的軟體護城河。中國品牌因地緣政治難以獲得 Google 完整服務，這成為三星保住歐洲與美洲市場的關鍵。

⚠️ 五、未來挑戰：記憶體成本與摺疊機市場的普及瓶頸

即便在 CES 2026 的舞台上星光熠熠，三星電子共同執行長盧泰文在接受路透社專訪時，依然展現出極致的危機感。他坦言，要在 2026 年底達成 8 億台裝置的壯舉，三星必須橫跨兩座大山：高昂的硬體成本與創新形態產品的成長瓶頸。

📉 1. 記憶體晶片短缺的雙面刃：DS 與 MX 的內部博弈

在三星內部的財報結構中，半導體事業部 (DS) 與行動通訊事業部 (MX) 始終存在著一種微妙的「既競爭又合作」的關係。2026 年，隨著生成式 AI 走入終端裝置，這種關係被推向了極端。

⚡ 記憶體的高規格需求： 在 2024 年，一支旗艦手機 8GB RAM 尚能運作；但在 2026 年，為了流暢運行 Gemini 3 的本地模型（On-device AI），16GB LPDDR5X 已成為標配，甚至 24GB 才能達到「極致流暢」。這意味著每一台手機的 BOM (材料清單) 成本中，記憶體的佔比提升了近 40%。
📈 DS 事業部的「利多」與「狂歡」： 作為全球記憶體龍頭，三星 DS 事業部受益於 HBM4 與 LPDDR6 的高昂報價，獲利能力創下歷史新高。然而，這種「左手賺錢」的快感，卻成了「右手」的負擔。
🩹 MX 事業部的「獲利失血」： 盧泰文所帶領的 MX 部門面臨前所未有的成本壓力。由於 AI 功能是「全產品線」標配，這意味著不僅是 S 系列，連利潤稀薄的 A 系列也要被迫升級規格。這導致 MX 部門的毛利率面臨保衛戰。
🚨 漲價警告的連鎖反應： 盧泰文明確表示，為了反映成本，2026 年的定價策略將會「非常動態」。這暗示了消費者可能需要為 AI 功能支付更高的溢價，這對正處於經濟緩步復甦的全球消費市場來說，是一個巨大的風險。

🧩 2. 摺疊機市場的普及瓶頸與二次革命

盧泰文在訪談中坦承，摺疊機（Foldables）的普及速度比預期慢。

耐用度的心理障礙： 儘管 2026 年的摺疊螢幕已經能承受 50 萬次翻摺，但消費者對於「螢幕摺痕」與「維修高價」的恐懼依然存在。
AI 的解藥作用： 三星試圖透過 AI 來解決摺疊機的定位問題。透過 「多維度 AI 視窗」，三折機在展開後能自動將 Gemini 3 的處理界面切換為「筆電模式」，實現真正的生產力爆發。
工藝與成本的拉鋸： 盧泰文指出，除非摺疊機的售價能降至 1,000 美元以下（主流旗艦價位），否則很難達成真正的「大眾化」。

💡 六、深度觀點：為什麼「規模」是 AI 競賽的唯一入場券？

在矽谷與首爾的決策圈中，大家達成了一個共識：AI 時代不再是「演算法」的單打獨鬥，而是「規模」與「數據」的飽和攻擊。

🛰️ 觀點 1：AI 霸權 = 裝機量 × 數據品質 (The Flywheel Effect)

三星深知，人工智慧的演進具備強烈的「飛輪效應」。

🌍 8 億台「實時感測器」： 當 8 億台裝置分布在全球 200 多個國家時，三星獲得的是最真實、最多樣化的語義與行為數據。這些數據在經過隱私去識別化後，能反哺給 Gemini 模型，讓其對印度語系、非洲語系或亞洲方言的理解力遠超競爭對手。
⚡ 邊緣運算的閉環： 這 8 億台裝置構成了一個巨大的邊緣運算網絡。三星可以透過用戶的實際使用習慣（例如：用戶最常在哪種場景下使用語音轉文字），精準微調模型的權重。這種「大規模實戰測試」是任何實驗室數據都無法模擬的。

🔗 觀點 2：軟硬整合的第二次機會——擺脫「Android 皮、硬體骨」

長期以來，三星一直試圖擺脫對 Google 軟體生態的依賴（如早期的 Tizen 系統），但最終回到了深度合作的道路。

🤝 聯軍的必然性： 面對 Apple Intelligence 的強勢封閉生態，三星意識到自研大模型 (LLM) 的速度難以超越 OpenAI 或 Google。因此，選擇與 Gemini 深度綁定，是「換取時間」的最優解。
👔 「Android 版蘋果」的高級感： 現在的三星不再只是「組裝零件」。透過與 Google 的底層協議開發，Galaxy AI 的流暢度與系統層級的整合（如相機快門與 AI 物件擦除的無縫連接），已經產生了類似蘋果的「軟硬一體」體驗。這讓三星成功從「高性價比」的標籤，躍升至「高附加價值」的科技精品。

🕵️ 專家分析與投資建議： 投資者不應只看裝置的出貨量，更應關注 「AI 留存率」。如果三星能成功將這 8 億用戶轉化為 「Galaxy AI Pro」 的訂閱用戶，三星將從一次性的硬體銷售模式，轉型為具有「持續性收入 (SaaS)」的科技服務商。這將直接推升三星電子的本益比 (P/E Ratio)，使其估值向軟體巨頭靠攏。

✅ 結論：三星如何定義下一個世代的數位主權

2026 年的三星電子，正處於創立以來最重要的轉折點。從盧泰文的專訪中，我們看到了一個科技巨擘的壯志與焦慮。

1. 從「工具」到「伴侶」的身份轉換： 透過 8 億台搭載 Gemini 的 AI 裝置，三星正在建構一個無所不在的「數位伴侶層」。這個層級將跨越手機、電視與家電，成為用戶生活中不可或缺的導航者、管家與秘書。

2. 數位主權的保衛戰： 在這場 AI 競賽中，掌握了 8 億個終端入口的三星，實際上掌握了未來數位世界的「主權」。這不僅僅是商業利潤的爭奪，更是對未來 AI 標準制定權的角力。

3. 最後的試金石： 雖然面前仍有記憶體成本飛漲、地緣政治影響供應鏈、以及摺疊機市場普及難度等陰影，但在盧泰文與 Google 的戰略同盟下，三星已經佔據了無可取代的制高點。未來一年，這 8 億台裝置將成為全球科技史上規模最大的 AI 實驗，檢驗 AI 是否能真正從「噱頭」轉化為「生產力」。

對於全球消費者而言，我們正站在一個「萬物皆智慧」的轉折點；而對於三星而言，這是一次重回龍頭地位、並徹底與競爭對手拉開代差的歷史性機遇。

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