要記住：單純認養造林屬公益捐款，不等於取得碳權；要取得減量額度，須另依環境部自願減量制度申請。多數文章沒算的一筆帳：平台推估的減碳量約796噸。若以總投入8,000萬元粗算，每噸約10萬元——是碳費一般費率每噸300元的三百多倍。這說明企業投入自然碳匯，不是為了便宜地抵換碳排，真正換到的是生物多樣性成果、在地社區就業，以及ESG評鑑中可被驗證的揭露內容。房地產業的信義房屋、冠德建設、根基營造，都已經是平台上的參與者。

一、看懂林保署媒合平台與ESG評鑑新指標

結論：平台讓企業資源直接投入國有林地與在地社區，成果證明可用於ESG揭露。

平台發展歷程

1. 2024年4月平台上線，經兩年多籌劃與上百家企業座談。
2. 2024年9月首批媒合11家企業；初期提供46件專案、3件企業自提案。
3. 2025年12月1日累計推出74件專案、12件企業自提案，成功媒合25案、22家企業。
4. 2026年證交所首屆ESG評鑑納入E-14、E-15指標，參考範例引用平台成果證明。

平台成果（截至2025年12月1日）

專案類型

成果證明怎麼取得

企業依年度計畫執行，每年12月31日前繳交成果報告，林業保育署90天內核發成果證明。林保署每年對專案進行監測與評量，讓企業能以經官方認可的成果揭露，降低漂綠質疑。

ESG評鑑新指標

證交所115年度ESG評鑑參考範例中，即以「參與林保署自然碳匯與生物多樣性專案媒合平台、取得115年成果證明」作為E-14揭露範例之一。

二、獨特切角：每噸10萬元的自然碳匯，企業到底換到什麼？

1. 粗算每噸成本

粗算僅示意量級：投入金額涵蓋生物多樣性、文化與社區培力等非碳效益；森林碳吸存需多年累積，推估減碳量的計算期間以林保署說明為準。不應據此評斷個別專案效益。

2. 企業真正換到什麼

3. 減碳的優先順序

先減排、再談碳匯，是避免漂綠、也是最划算的順序。

三、植樹、碳匯、碳權：三個最容易混淆的概念

結論：植樹會增加碳匯，但碳匯不會自動變成碳權。

對外溝通的正確寫法

環境部研訂中的反漂綠指引，強調對外宣稱須真實有效、範圍相稱、避免模糊。

四、延伸研究：房地產業怎麼參與？

重點：房地產與營建業已經是平台的參與者，案例各有特色。

為什麼和不動產有關

• 土地是共同語言：不動產業每天處理土地，對林地復育、棲地與土地利用的關聯有天然理解。
• 住戶參與：冠德的「一戶一樹」把社區住戶拉進來，是建案品牌與永續結合的做法。
• 建築端的延伸：建築能效與綠建築資訊即將寫進不動產說明書，自然正向也可能延伸到社區綠化與基地生態設計。

和工業不動產的關聯

製造業的ESG壓力主要來自減排與供應鏈要求。對廠房而言，能源效率、屋頂光電、儲能空間仍是最直接的減碳工具；自然碳匯則是企業在完成減排基礎後，用來回應E-14、E-15的加分項目。

五、名詞解釋

六、企業參與前的確認清單

三種情境推演

以上為一般情境說明，非個案建議。

七、FAQ

八、一句話結論

企業植樹在2026年已走進ESG評鑑，但它不是便宜的碳抵換：每噸成本約是碳費的三百多倍，換到的是生物多樣性、在地就業與可驗證的成果；先減排、再談碳匯，才是務實的永續路徑。

免責聲明：本文依農業部林業及自然保育署新聞與平台說明、臺灣證券交易所115年度ESG評鑑參考範例，以及遠見ESG、農傳媒、微笑台灣等公開報導整理，內容僅供參考，不構成投資、碳權交易或法律意見。每噸成本為依公開數字之粗算示意；減量額度申請以環境部規定為準；ESG評鑑指標以證交所公告為準。