真正值得看的：它叫「市場」，但依規劃與在地說法，新大樓以生鮮超市形式經營，原則上不設傳統菜攤、魚攤，本質更接近一棟蓋在公有地上的社區型生活商業大樓。另外，媒體報導廠商取得的是含興建期的50年期限，從2020年簽約到2026年營運已經用掉約6年，工期每延一年，營運回收期就少一年。這兩點，決定了開幕後會引進哪些店家，也決定周邊店面該怎麼看待這個新鄰居。

一、看懂改建規劃與時程

結論：量體從兩層變九層（含地下），功能從單一超市擴大到餐飲、醫療與公益空間；完工目標先後從2024年底、2025年底，延到2026年10月底。

改建前後對照

樓層配置為2022年動土時公布之規劃，實際開幕後的樓層用途與進駐店家，以營運單位公告為準。

時程：三度調整的完工目標

1. 2020年10月新北市政府與宏鑫開發簽訂BOT投資契約。
2. 2021年舊市場拆除。
3. 2022/3/10動土典禮，當時目標2024年底完工。
4. 2024/12/31上梁典禮，主體結構接近完成，目標改為2025年底落成啟用。
5. 2026年9月市府施政成果網列為預計2026年10月底營運，尚未開幕。
6. 2026年10月底（預計）營運；實際日期以市府或營運單位公告為準。

二、獨特切角：沒有菜攤的市場，與50年BOT時鐘

1. 它不是傳統市場

在地媒體採訪里長時提到，新市場不設菜販、魚販，而是以生鮮超市形式呈現。這跟一般人對「公有市場」的印象不同，對周邊的影響也不同：

2. 50年時鐘：延宕吃掉的是回收期

依2022年動土時的報導，廠商有50年時間興建並營運。若這50年從2020年10月簽約起算、且包含興建期（契約細節未公開，屬推估），時間分配大致如下：

成本可能變高、回收期變短，這代表開發商更需要租金穩定、租期長的承租戶——超市、連鎖餐飲、醫療與照護機構都屬這一類。開幕後的招商名單，很可能偏向「穩定付租」而不是「話題性」。

營運期起算方式與展延條件以投資契約為準，本文推估僅供理解BOT經濟邏輯。

3. 每坪建造成本的量級

以原訂8.09億元除以總樓地板約6,949坪，每坪投入約11.6萬元；若實際投入接近市長當年提到的10億元，每坪約14.4萬元（本文換算，含地下室與公益空間）。這些成本要靠44年左右的營運收入回收，也說明為什麼樓層規劃需要餐飲、醫療等較高坪效的業態，而不能只放一間超市。

三、為什麼延宕？規劃合理嗎？

結論：延宕主因是營建業缺工缺料與計畫修正，這在同期公共工程很常見；規劃方向合理，但成敗取決於開幕後的招商與日常人流。

延宕的公開原因

• 2022年動土時，市長公開提到缺工缺料，原8.09億元預算恐不足。
• 在地報導指出，施工過程中曾修改企劃書，並有缺工缺料問題影響工程。
• 施工期間，周邊居民反映噪音與需到較遠處採買的不便。

規劃合理性檢查

一個參考案例：公有市場招商不是理所當然

鄰近的五股公有零售市場，2022年開幕時因設計與經營理念受到好評，但2026年3月與7月仍出現在新北市場處的攤位招商公告中。硬體漂亮不保證滿租，興化市場雖由民間統一經營、模式不同，仍要看開幕後的實際進駐率。

四、延伸研究：新北產業園區商圈與新北市場改建潮

重點：興化市場不是要跟購物中心比規模，而是補上新北產業園區「日常生活機能」這一塊。

周邊商業版圖

新北市場改建潮

新北市自2019年起推動市場新改建與改造，市府施政成果網列出10座新改建與新闢市場，包括板橋黃石、永和新生、新莊興化、新莊第一、金山、汐止中正等改建案，以及八里、淡水、五股、萬里等新闢案，並已完成15座市場改造。興化市場是其中少數採BOT、由民間全權興建營運的案例，它的營運成果，也會成為其他公有市場是否採類似模式的參考。

五、名詞解釋

六、居民／店家／店面投資人接下來看什麼

重點：開幕前的規劃只是起點，開幕後三個月的實際人流與進駐名單，才是判斷的依據。

接下來可能怎麼發展：三種情境推演

以上為本文依公開資訊所做推演，非市府或營運單位預測，亦非投資建議。

七、FAQ

八、一句話結論

興化市場是一棟蓋在公有地上的生活商業大樓，而不是傳統菜市場；它能為新北產業園區補上多少日常機能，要看10月底開幕後，開發商在縮短的回收期內招到了哪些租客。

免責聲明：本文資料來源包括新北市政府施政成果網、新北市政府與市場處新聞稿，以及中國時報、自由時報、新頭殼、天下雜誌與在地媒體之公開報導，內容僅供參考，不構成任何投資或不動產交易建議。BOT營運期推估、每坪投入金額為本文依公開數字自行推算；投資契約細節未公開，實際以契約及主管機關公告為準。開幕日期、樓層規劃與進駐店家可能變動，請以新北市政府或營運單位最新公告為準。資料更新至2026年9月24日。