最新消息告別停電焦慮！雲豹能源靠日本儲能市場，海外獲利創歷史新高
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雲豹能源（6869）於 2025 年展現強勁成長力道，年度營收達 74.69 億新台幣，較去年同期增長近 97%，實現營收翻倍的亮眼成績。此成長核心歸功於「儲能」與「綠電交易」雙引擎，標誌著公司已成功由單一開發商轉型為全方位能源管理服務商。
旗下子公司天能綠電轉供量達 4.2 億度，穩坐民營售電龍頭；台普威則在海外市場告捷，日本儲能業務貢獻 7.59 億元獲利。面對 AI 時代的電力需求，雲豹推動「分散式創能」與 SOFC 技術，有效解決數據中心供電穩定性。未來，雲豹將持續深耕日本與東南亞市場，預計 2026 年海外營收佔比將提升至 30%，並透過整合式 ESG 方案，鞏固其在國際綠能產業的領導地位。
告別停電焦慮！雲豹能源靠日本儲能市場，海外獲利創歷史新高
2025年成績單：營收翻倍的關鍵「兩把火」
說實話，這幾年看台灣綠能產業，雲豹能源（6869）的動作一直很快。最近他們的法說會開完，數字拿出來確實很有感。2025 年的營收直接衝上 新台幣 74.69 億元，年增率將近 97%，這不是開玩笑的，等於營收幾乎翻了一倍。
很多人會問，綠能公司不就是蓋蓋太陽能板嗎？其實雲豹已經轉型了。總經理在會上講得很直接，現在的營收能創高，靠的是「雙引擎」：儲能與綠電交易。這代表他們不再只是開發商，而是進入了「能源管理」與「服務」的深水區。
「我們不是在賣設備，我們是在賣穩定與永續。」——這大概是雲豹近年轉型最核心的邏輯。
| 項目 | 2025 年表現 | 相比去年同期 (YoY) | 營運關鍵 |
|---|---|---|---|
| 年度營收 | 74.69 億新台幣 | +96.9% | 創下歷史新高紀錄 |
| 核心動能 | 儲能、綠電交易 | 顯著成長 | 由單一開發轉向整合營運 |
| 子公司動態 | 天能、台普威 | IPO 進程推進 | 預計 2025 Q2 分別上櫃與登興櫃 |
售電與儲能：子公司天能、台普威的實戰表現
看雲豹不能只看母公司，下面的兩隻小老虎——天能綠電（7842）跟台普威才是未來幾年的觀察點。天能綠電現在是台灣民營售電的龍頭，2025 年轉供了 4.2 億度電，這個量非常驚人。
為什麼售電這麼重要？因為現在台灣的大企業（特別是半導體與出口業）被 RE100 追著跑，大家都在搶綠電。天能就像是一個電力經紀人，把發出來的綠電精準賣給需要的企業。至於台普威，他們在日本儲能市場的進度比預期快，2025 年日本業務就貢獻了 7.59 億元，這是真金白銀的海外獲利。
子公司戰力對比表
| 子公司名稱 | 核心業務 | 2025 關鍵數據 | 未來 3 年展望 |
|---|---|---|---|
| 天能綠電 (7842) | 綠電轉供、售電服務 | 轉供 4.2 億度電 | 維持高成長、擴大市占龍頭地位 |
| 台普威能源 | 儲能系統、電力調度 | 日本營收 7.59 億元 | 海外營收佔比翻升至 20%~30% |
AI 時代的電力解方：為什麼「分散式創能」是重點？
最近 AI 浪潮襲來，大家都在擔心：電夠不夠用？雲豹在法說會上提到一個很關鍵的詞——「分散式創能」。這不是什麼生澀的口號，簡單說，就是不要把所有雞蛋放在同一個籃子（大型電廠）裡。
雲豹今年要開始搞「固態氧化物燃料電池」（SOFC）發電系統。這種技術的好處是發電效率高、體積相對小，可以放在工廠或 AI 數據中心旁邊直接供電。這能解決電網傳輸的損耗，也能在停電時當作保命符。到 2026 年，他們規劃要開發 100MW 的分散式能源案場，這對企業客戶來說非常有吸引力。
- 穩定性： 現場發電，減少台電斷電或電網不穩的風險。
- 彈性： 根據企業用電規模靈活調整。
- 淨零： 配合多元永續方案（如循環經濟）協助 ESG 達標。
日本與東南亞市場的插旗進度
如果雲豹只待在台灣，天花板看得到。但他們現在很明顯是在走「國際盃」。除了前面提到的日本儲能，東南亞那邊的佈局也很有意思。菲律賓、越南、泰國，這些國家的工業化速度很快，對能源的需求跟飢渴程度不輸當年的台灣。
雲豹的策略不只是蓋案場拿工程費（EPC），他們更看重的是後續的維運與代操服務。這就像買車，賣車只賺一次，但回廠保養跟維修服務才是穩定的現金流。他們目標在 2030 年，東南亞的開發規模要達到 700MW。
「海外市場不再只是加分題，而是雲豹未來的必修課。」
海外市場佈局重點概覽
| 地區 | 主要策略 | 預期目標 / 狀態 |
|---|---|---|
| 日本 | 儲能業務營收認列、維運服務 | 2026 海外營收占比目標 20%-30% |
| 東南亞 (菲/越/泰) | 光電案場開發、EPC 工程 | 2030 年累計規模達 700MW |
| 營收結構調整 | 增加維運服務等穩定現金流 | 減少單次工程費帶來的波動 |
雲豹能源的投資與 ESG 展望
我覺得雲豹最聰明的地方在於「整合」。他們不是孤軍奮戰，而是透過子公司把售電、儲能、回收、發電全部串在一起。對企業端來說，你不需要找五家廠商，找雲豹一家就能搞定所有的電力跟 ESG 問題。
當然，風險也不是沒有。海外市場的政策法規變化大，加上全球供應鏈的波動，都是挑戰。但從他們 2025 年營收翻倍的實力來看，雲豹的執行力確實很強。接下來 2026 年海外營收佔比是否能如期達標 30%，將是市場驗證這隻豹「跳得夠不夠遠」的關鍵期。
結論與未來亮點
1. 營收爆發力： 2025 年的高成長奠定了基礎，未來重心在獲利穩定度。
2. AI 電力剛需： 分散式創能正好打中數據中心的痛點。
3. 海外變現： 日本與東南亞的投資進入收割期，現金流轉向長期化。
