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🏭 群聯轉身、華邦電領跑:解構 AI 驅動的記憶體「長約化」革命,產能預訂到後年!

作者:小編 於 2026-02-04
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2026 年全球記憶體市場在 AI 伺服器與資料中心需求帶動下,正式進入由 AI 驅動的「超級週期」。由於各大原廠將產能集中於利潤更高的高頻寬記憶體(HBM),導致傳統 DRAM 與 NAND 供給受限,形成結構性缺貨。法人高度看好台灣供應鏈領頭羊群聯與華邦電,預期兩家公司 2026 年營收將雙雙挑戰 1,000 億元大關。

華邦電受惠於利基型產品定價權提升,合約價漲勢預計從 2025 年第四季一路延續至 2026 年第二季;群聯則因成功轉向企業級 SSD 市場,避免了消費型產品的價格競爭。目前市場已從「價格導向」轉向「穩定供貨」,大型客戶紛紛簽署長期採購合約,甚至提前預訂 2027 年產能。為防範假性需求,兩大廠均強化了產能審核機制,優先配置資源於 AI 與高效能運算等高價值領域,確保獲利品質持續創下新高。

🏭 群聯轉身、華邦電領跑:解構 AI 驅動的記憶體「長約化」革命,產能預訂到後年!

📋 本文目錄導覽

  1. 引言:AI 算力缺口的最後一塊拼圖

  2. 📌 千億之路:群聯與華邦電的成長動能

  3. 📊 數據揭密:2026 營收預估與漲價時程

  4. ⚡ 結構性缺貨:為何產能預訂到 2027 年?

  5. 🏭 原廠策略:HBM 產能排擠引發的蝴蝶效應

  6. 🔬 採購革命:從「價格導向」轉向「穩定供貨」

  7. 📉 風險控管:如何識別並防範假性需求?

  8. 💡 專家建議:投資人布局超級週期的三維度

  9. ✅ 結論:記憶體業的黃金年代才剛開始


🌐 引言:AI 算力缺口的最後一塊拼圖——記憶體

2026 年,全球科技產業正式步入「AI 算力紅利期」。隨著 AI 伺服器與邊緣運算設備的爆發性成長,記憶體市場正經歷一場前所未有的「結構性轉變」。曾經深受景氣循環所苦的記憶體廠商,如今在 AI 驅動下,迎來了營收倍增的歷史機遇。其中,台灣記憶體兩大巨頭——群聯(Phison) 與 華邦電(Winbond)——被法人點名營收有望在 2026 年雙雙衝破 1,000 億元 大關。這究竟是短期熱潮,還是半導體業的長線質變?

當全球都在討論 NVIDIA 的 GPU 有多強大時,市場逐漸意識到:沒有高性能、大容量的記憶體支持,再強的處理器也無法發揮實力。2026 年,記憶體不再只是「零組件」,而是 AI 資料中心的「戰略物資」。

從歷史經驗看,記憶體產業通常隨筆電與手機需求波動,但本次「超級週期」完全由 AI 伺服器企業級 SSD 驅動。原廠產能轉向生產利潤更高的 HBM(高頻寬記憶體),導致傳統 DRAM 與利基型記憶體(Specialty DRAM)出現長達數季度的結構性缺貨,這為台灣相關供應鏈創造了絕佳的利潤空間。


📌 營收千億之路:群聯與華邦電的成長動能拆解

🥇 群聯電子 (Phison):從消費級轉向企業級的華麗轉身

群聯 2025 年營收已達 726.6 億元,2026 年成長主軸在於 企業級 SSD

  • 技術領先: 隨著資料中心對傳輸速度要求提高,群聯的 PCIe Gen5 控制器晶片與客製化 SSD 方案成為市場寵兒。其獨家的 aiDAPTIV+ 解決方案更讓中小企業能在本地端進行大模型微調,大幅增加對 NAND 控制器的需求。

  • 避開紅海: 原廠(如美光、三星)將資源集中在 HBM 與 AI 專用儲存,縮減消費級產品產能,讓群聯在獲利穩定的利基市場與高階工控市場中,市佔率進一步攀升。

🥈 華邦電 (Winbond):利基型 DRAM 的定價權回歸

華邦電 2025 年營收約 894 億元(含子公司新唐)。法人預期 2026 年受惠於「漲價連鎖反應」,營收將輕鬆跨越千億門檻。

  • 連續三季漲價: 市場傳出華邦電 2026 年第一季合約價已協商完成,漲勢將延續至第二季,形成連續三季調漲的強勁走勢。

  • 高雄廠效應: 華邦電高雄廠的新增產能適逢市場缺貨潮,20nm 與更先進製程的利基型 DRAM 產出,成為客戶爭相搶奪的目標。


📊 數據揭密:2026 營收展望與市場走勢

為了讓讀者掌握兩大巨頭的成長動能,下表整理了法人對營收與價格趨勢的預測:

項目指標2025 年表現 (實際/估計)2026 年預測 (千億挑戰)產業趨勢判斷
群聯營收726.6 億元1,000 ~ 1,120 億元雙位數成長,企業級應用佔比過半
華邦電營收894 億元 (含新唐)1,050 ~ 1,180 億元價格三季連漲,利潤率顯著改善
DRAM 報價平穩走揚連三季節節攀高結構性缺貨導致議價權轉向原廠
NAND 策略保守、去庫存資源集中資料中心避免價格戰,維持高獲利秩序

⚡ 結構性缺貨真相:為何 2027 年產能已被預訂一空?

進入 2026 年,記憶體市場的供需天秤已徹底失衡。這種失衡與 2021 年疫情期間因物流中斷導致的「恐慌性囤貨」有本質上的差異。當前的缺貨屬於**「結構性供給失能」**,亦即產能被不可逆地重新分配。

  • 💠 HBM 產能的「黑洞效應」: 高頻寬記憶體已成為 AI 時代的「戰略重水」。生產一顆 HBM3e 或 HBM4 晶片,其所需的晶圓面積是傳統 DDR5 的 2 至 3 倍,且良率遠低於標準型產品。當三星(Samsung)、SK 海力士(SK Hynix)與美光(Micron)將產線主力移往 HBM,標準型 DRAM與利基型 DRAM 的生產空間被嚴重擠壓。這種「產能黑洞」讓利基型市場即便需求溫和,也會因供給端的主動撤出而引發劇烈缺貨。

  • 🛠️ 先進製程設備的技術瓶頸: 隨著 1α、1β 甚至更高階製程的推進,對艾司摩爾(ASML)生產的極紫外光曝光機需求達到顛峰。然而,核心設備的交期依舊長達 18 至 24 個月,這導致即便原廠有心擴產,新增產能也無法在 2026 年即時接軌,形成了「舊製程產能已縮減、新製程產能未跟上」的真空期,供應鏈因此處於極度緊繃狀態。

  • 📅 2027 提前鎖產的長線焦慮: 業界已傳出大型雲端服務供應商如微軟、Google 與 Meta,為了確保 2027 年 AI 模型訓練不因算力基礎設施中斷,已跳過 2026 年的逐季協商,直接進入 2027 年產能預約。部分客戶甚至願意預付數十億美元的預付款以鎖定長約,這種行為將記憶體從「週期性大宗商品」推向了「長期戰略物資」。


🏭 原廠策略轉向:產能排擠引發的蝴蝶效應

以往記憶體產業被視為「殺價競爭」的代名詞,但 2026 年的市場秩序已發生質變。原廠不再追求「市佔率最大化」,轉而追求「單位獲利最大化」。

  • 📈 獲利優先於規模的轉向: NAND Flash 原廠策略顯得極度保守且精明。原廠持續壓縮低毛利的消費型產品(如 microSD、一般隨身碟、零售型 SATA SSD)產能。取而代之的是,將所有資源集中於利潤率極高的 企業級 SSD 與資料中心應用的高效能模組。這種策略避免了過去「價格戰」導致的集體虧損,有助於維持市場的寡佔秩序與獲利穩定。

  • 🔝 定價權的實質回歸與策略篩選: 由於供給成長受限,原廠在協商 2026 年合約價時,已佔據絕對主動權。原廠現在不單看訂單量的大小,更會評估客戶的「策略潛力」。例如,像**群聯**這類擁有自主設計 NAND 控制器技術、能提供「軟硬一體」客製化解決方案的夥伴,能協助原廠將顆粒推入更高端的 AI 伺服器市場,因此在供貨順位與價格協商上擁有更高的高話語權,這也讓群聯在 2026 年挑戰千億營收的底氣更足。


🔬 採購革命:從「價格導向」轉向「穩定供貨」

華邦電在 2026 年初的合約議價狀況,正是這場採購革命的縮影。傳統上,「殺價買料」是採購經理的KPI,但現在「買得到料」才是保住工作的關鍵。

  • 🔄 客戶心態的 180 度大轉變: 「單價貴 10% 可以接受,但如果停工待料一天,損失是 100%。」這是目前華邦電客戶的普遍心態。在 AI 伺服器與車用電子需求的強力支撐下,交貨穩定度已躍升為第一考量。採購模式已從過去的「逐月看跌、機動議價」徹底轉向為**「按季上漲、確保配額」**。

  • 📑 合約長期化的深度綁定: 隨著華邦電高雄廠的新增產能逐步開出,客戶爭相簽署為期 3 至 5 年的長期供應協議。這對華邦電而言具有巨大的戰略意義:不僅穩定了高昂的新廠折舊攤提,更讓其營收預估的可見度提升至前所未有的水準。法人圈普遍樂觀預期,在 2026 年第一季合約價大幅調升後,華邦電的毛利率將展現強勁的跳升力道,助攻其年收衝破千億大關。


📉 風險控管:如何識別並防範假性需求?

在產能高度吃緊的環境下,市場極易出現「重複下單」導致的假性膨脹。為避免景氣反轉時出現災難性的存貨跌價,群聯與華邦電等一線大廠已構築了嚴密的**「算力防護網」**。

  • 📊 精準的歷史數據比對: 若一家客戶在 2026 年的訂單規模突然呈現倍數成長,審核系統會立即比對該客戶過去三年的歷史出貨紀錄(Back-to-back Analysis)。除非該客戶能提供明確的終端產品設計中標證明,否則不會盲目給予產能配額。

  • 🔍 終端應用深蹲調查: 原廠會嚴格稽核客戶的終端應用場景。目前供貨順位已形成明確階層:AI 資料中心 > 高階伺服器 > 車用電子 > 工控設備 > 傳統消費電子。若客戶申請的產能用於低毛利的消費性產品,將面臨配額被砍或漲價轉嫁。

  • ⚖️ S&OP 每週動態產能調節: 兩大廠均強化了「銷售與營運規畫」會議的頻率。透過每週精準對接市場真實需求、通路庫存水位與晶圓產出進度,確保每一顆晶片都能去到最具獲利價值的終端,同時控管存貨跌價風險,維持企業營運的高韌性,確保在挑戰千億營收的過程中,獲利品質也能同步創下歷史新高。


💡 專家建議:投資人布局超級週期的三維度

面對 2026 年記憶體千億產值的商機,建議投資人關注以下三個維度:

🚩 1. 關注企業級 SSD 的營收佔比

群聯的股價與獲利能力,未來將與「企業級 SSD 控制晶片」的成長高度連動。這不再是消費型電子產品,而是利潤豐厚的基礎建設財。

🚩 2. 注意華邦電的製程轉換進度

華邦電高雄廠 20nm 製程轉向更先進節點的進度,若能如期放量,適逢 2026 年漲價潮,將產生巨大的財務槓桿效應。

🚩 3. 觀察 HBM 產能回流訊號

若 2026 年底原廠 HBM 產能擴張過快導致市場飽和,產能可能回流傳統 DRAM,屆時才是超級週期進入調整期的訊號。目前看來,AI 需求依然強勁,2027 年前的景氣展望樂觀。


✅ 結論:記憶體業的黃金年代才剛剛開始

2026 年對於群聯與華邦電而言,是從「十億美金俱樂部」邁向「千億台幣營收」的關鍵里程碑。這場由 AI 點火、產能排擠加溫的缺貨潮,正重新定義記憶體產業的價值。

當價格不再是採購的唯一基準,當交貨穩定度成為企業競爭力,台灣記憶體供應鏈憑藉著靈活的設計能力與穩定的製造品質,正站在這波超級週期的浪尖上。

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