最新消息🏗️ 廣達全球產能地圖揭密:掌握 Switch 交換器才是 L11 機櫃整合的獲利關鍵
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廣達(2382)於 2026 年初展現強大的全球擴張雄心,子公司 QMB 宣布斥資 6.6 億泰銖強化泰國 AI 伺服器產能,旨在滿足全球對「非中」生產線的急迫需求。隨 AI 伺服器營收占比衝破 80%,廣達訂單能見度已延伸至 2027 年,並計畫於年底前將全球產能擴充至少一倍。除深耕輝達(NVIDIA)新一代 Rubin 與既有 GB 系列平台,廣達更斥資約 8.9 億新台幣參與法國 Pasqal SAS 量子電腦現增,提前卡位後 AI 時代的尖端算力。隨研發人力規模擴編至 3,800 人,廣達透過在美國、泰國及墨西哥的產能配置,配合高度整合的 L11/L12 機櫃方案,鞏固其在全球雲端基礎設施市場的領先地位,持續推動連續三位數的成長奇蹟。
🏗️ 廣達全球產能地圖揭密:掌握 Switch 交換器才是 L11 機櫃整合的獲利關鍵
📌 目錄
引言:全球算力軍備競賽下的廣達領航地位
產能版圖:泰國 QMB 廠房發包與全球「非中」生產鏈布局
營運密碼:AI 伺服器占比突破 80% 的毛利結構轉向
技術前瞻:砸 8.9 億參股 Pasqal 量子電腦與 ASIC 自研晶片的長線戰略
輝達鏈結:Rubin 平台接棒與 GB 既有架構的無縫導航
人才爭奪:3,800 人研發軍團與 L11 機櫃整合的核心門檻
財務透視:200 億資本支出與 OpEx 3% 的管理藝術
投資建議:2027 能見度下的價值分析與風險管理
結論:定義下一個十年的算力標竿
💡 引言:全球算力軍備競賽下的廣達領航地位
在 2026 年的全球科技版圖中,廣達(2382) 已不再僅是那家以筆電代工起家的傳統廠商。隨著生成式 AI 走入大規模商用期,廣達透過其子公司「雲達科技(QCT)」展現了從硬體組裝進化為系統整合商的強大實力。面對全球客戶對算力的飢渴需求,廣達採取了最激進的資本策略:擴產、人才擴編,以及對未來的量子算力進行豪賭。
2026 年初,廣達子公司 QMB 在泰國斥資 6.6 億泰銖新建廠房,這不只是單純的數字跳動,更是台灣電子業在全球供應鏈重組壓力下,穩坐「AI 核心供應商」寶座的關鍵一擊。本篇文章將深度解析廣達如何透過全球產能配置、技術架構銜接以及前瞻投資,建構起競爭對手難以跨越的算力護城河。
🏗️ 1. 產能版圖:泰國 QMB 廠房發包與全球「非中」生產鏈布局
地緣政治與全球貿易韌性已成為美系 CSP(雲端服務供應商)挑選夥伴的首要條件。廣達在泰國的布局,正是為了回應客戶對「非中產能」的急迫需求。
🇹🇭 泰國春武里府的戰略轉型
廣達子公司 QMB 此次追加 6.6 億泰銖用於廠房結構土木工程,重點在於建構更完善的 L10(系統組裝)與 L11(機櫃整合) 產線。
產能倍增計畫:廣達預計於 2026 年底前,將全球總產能擴充至少一倍。其中,泰國廠將分擔絕大部分從 L6 零件到 L10 組裝的生產。
在地化供應鏈:泰國廠不僅是組裝中心,更逐步吸引電源供應器、機構件供應商在周邊設廠,形成完整的 AI 伺服器生態圈。
稅賦與出口優勢:泰國政府對高科技產業的「BOI 優惠」使得廣達在此生產具備更強的成本競爭力,且能避開美國對中國電子零件的潛在關稅風險。
📊 廣達全球產能戰略分布表
| 地區 | 核心任務 | 2026 資本支出亮點 | 技術位階 |
| 美國 (Fremont/Nashville) | 機櫃最終測試、在地化交付 | 擴充電力設施、增資數億美金 | L11 頂端整合 |
| 泰國 (Chonburi) | 零件生產、系統級組裝 | 廠房發包 6.6 億泰銖 | L6 - L10 樞紐 |
| 墨西哥 (Monterrey) | 供應美東與中南美資料中心 | 擴編三位數成長產線 | 區域物流中心 |
| 台灣 (林口/桃園) | 先進技術試產、研發總部 | 高階 R&D 中心擴建 | 全球戰略大腦 |
📈 2. 營運密碼:AI 伺服器占比突破 80% 的毛利結構轉向
廣達執行副總經理暨雲達總經理楊麒令在 2026 年法說中透露,AI 伺服器營收占比已突破 8 成。這背後代表的是廣達獲利模式的質變。
💰 從 L6 到 L11 的價值鏈跳升
傳統伺服器毛利單薄,但 AI 伺服器(特別是整櫃出貨)的單價高達百萬美金級別。
機櫃式電源與液冷控制:廣達在 Rack-level 的整合中,不僅是組裝,更包含了自行設計的 PDU(配電單元)與液冷分配系統,這些「隱形組件」才是毛利的來源。
訂單能見度直達 2027:這在電子業是極為罕見的狀況。穩定的長單讓廣達敢於進行大規模的資本投入與人才招聘。
ASIC 專案的倍增成長:除了輝達的 GPU,廣達正積極協助大客戶設計其自研的 ASIC 伺服器。雖然目前占比尚低於 GPU,但 2026 年預期將有倍數的成長,成為提升利潤的關鍵。
⚛️ 3. 技術前瞻:砸 8.9 億參股 Pasqal 量子電腦與 ASIC 戰略
廣達參與法國量子大廠 Pasqal SAS 的 2,500 萬歐元現金增資,展現了其不滿足於現狀的野心。這筆投資約新台幣 8.9 億元,雖然在廣達的資本預算中比例不高,但戰略意義重大。
🧪 中性原子量子技術的優勢
Pasqal 採用的「中性原子」技術,具備在室溫下運作的潛力,且在量子位元的擴充性上表現優異。
長線戰略保險:雖然量子電腦大規模商用預計在 2027-2030 年,但廣達提前布局是為了確保未來伺服器架構能相容於量子處理單元(QPU)。
算力多樣化:廣達的目標是成為全球所有算力形式的承載者,無論是 CPU、GPU、ASIC 還是未來的 QPU。
🎮 4. 輝達鏈結:Rubin 平台接棒與 GB 既有架構的無縫導航
輝達(NVIDIA)新一代 Rubin 系列平台 預計於 2026 年 8 月起步出貨。廣達對此抱持極度樂觀的態度,並指出其架構具有延續性。
🧬 架構延續性帶來的成本優勢
廣達副總楊麒令指出,Rubin 伺服器多數仍建立在既有 GB 系列(GB200/GB300)的設計基礎上。
導入平順化:對於廣達而言,這意味著既有的液冷模組測試與生產模具不需大幅更動。
Switch 的重要性:楊麒令強調 Switch 不只是代工項目,而是整合機櫃到叢集的關鍵。廣達透過掌握 Switch 邏輯,進一步深化了在資料中心的聯網地位。
👥 5. 人才爭奪:3,800 人研發軍團與 L11 機櫃整合的核心門檻
「客戶來了就是要接,但也要把人力與產能補齊。」廣達的徵才策略展現了對市場需求的信心。研發人力(RD)的需求被定義為「無上限」。
🧠 研發人力是不可複製的競爭力
廣達目前伺服器相關人力已接近 3,000 人,今年預計再增加 500 到 800 人。
跨領域整合人才:這 3,800 人中包含熱流工程師、電力管理專家、軟體韌體開發者。
機櫃整合的門檻:AI 機櫃內部的訊號干擾(EMI)與熱場管理極為複雜。廣達的核心優勢在於**「系統整合」**,能為客戶提供最高的投資回報率(ROI)與最低的總體擁有成本(TCO)。
💹 6. 財務透視:200 億資本支出與 OpEx 3% 的管理藝術
廣達在法說會中釋出了極為穩定的財務紀律。
🛡️ 嚴格的成本控制
OpEx Ratio < 3%:儘管大力投資研發,廣達目標在 2026 年將營業費用占比控制在 3% 以下。
庫存策略:存貨餘額達到歷史新高(約 334 億元),管理層將其視為資產而非負擔,是為了支撐即將到來的 AI 伺服器大出貨。
資本支出:2026 年預計支出維持在 200 億元以上,並視需求持續增加,且大部分增資聚焦於美國與泰國產能。
📋 7. 投資建議:2027 能見度下的價值分析與風險管理
對於廣達的長期投資者,建議關注以下四個維度:
關注資本支出回報率:泰國廠產能開出後,營收規模的擴大是否能有效攤提營運成本。
ASIC 專案進度:觀察廣達在雲端大廠(如 Amazon, Google, Meta)自研晶片專案的市占率。
地緣政治與產能配置:廣達在美國、德國、泰國的三方布局是否能有效抵禦單一市場的政治風險。
電動車(EV)長期紅利:雖然 2026 年 EV 成長僅個位數,但管理層看好 2027 年將開始放量,是 AI 之後的第二成長曲線。
🏁 8. 結論:定義下一個十年的算力標竿
廣達在 2026 年的布局,清晰勾勒出一家企業如何在高增長產業中維持霸主地位。透過泰國產能的倍增布局,廣達解決了地緣政治的風險;透過量子運算的投資,廣達預約了未來的算力門票;而透過對 Rubin 平台的快速對接與人才的大力投資,廣達確保了短、中、長期的成長動能無虞。
廣達已從「做硬體的工廠」轉變為「解決複雜問題的顧問商」。只要 AI 運算的需求不減,廣達在全球算力版圖中的地位就將如磐石般穩固。正如楊麒令所言,2026「又會是一個很好的一年」。
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