最新消息🧧 裕隆轉型大爆發!EV 電動車外銷澳紐、百貨營收破紀錄,雙引擎結構全解析
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2026 年裕隆集團展現強勁轉型實力,旗下旗艦資產活化項目「新店裕隆城」營收表現卓越。繼 2025 年突破 57 億元、吸引逾千萬來客數後,今年目標直指 60 億元大關,穩居新北區域型商城領導地位。裕隆城成功串聯亞洲最大誠品生活、威秀影城與多元餐飲,以「生活體驗」為核心,精準鎖定全齡客層,為集團創造極為穩定的現金流收益。
與此同時,裕隆在汽車本業亦取得重大突破,積極拓展新能源車外銷代工事業。今年將正式供車給日本三菱汽車出口至澳洲及紐西蘭市場,象徵其電動車製造品質獲國際認可。透過「百貨商場」與「EV 外銷代工」雙引擎驅動,裕隆成功實現多角化經營目標,不僅強化了抗風險能力,更大幅提升資產重估後的股東權益,開創集團發展新紀元。
🧧 裕隆轉型大爆發!EV 電動車外銷澳紐、百貨營收破紀錄,雙引擎結構全解析
2026 年,台灣汽車龍頭 裕隆集團 正迎來歷史性的轉捩點。不僅在新能源車(EV)代工領域取得重大突破,成功切入澳洲與紐西蘭市場;集團資產活化的旗艦項目——新店裕隆城,營收更是在短短幾年內衝破 57 億元,直指 60 億元新里程碑。這座「新北最大商城」已不僅是新店的地標,更是裕隆集團從純製造業跨足「生活體驗產業」的獲利金雞母。
📌 本文導覽:掌握裕隆轉型關鍵
📊 營收數據解密:從 55 億到 60 億的跳躍成長
💎 裕隆城的成功學:為何「生活體驗」比「購物」更賺錢?
🏎️ 汽車事業進化論:EV 外銷代工與新能源佈局
🧧 走春必訪:2026 馬年「金馬迎財」系列活動亮點
📈 產業戰力對照表:裕隆集團多角化經營成效
💡 專家建議:資產活化後的裕隆該如何維持增長?
✨ 結論:從汽車巨頭到區域生活引領者
📊 營收數據解密:精準拆解從 55 億到 60 億的跳躍成長
新店裕隆城自 2023 年 9 月試營運並正式開幕以來,其營收表現猶如一道優美的爬升曲線,連續刷新內部預期指標。這不僅是新北市商業板塊的位移,更是裕隆集團轉型成效的具體縮影。
🔘 穩定現金流的誕生:抗通膨與景氣波動的防護罩
對於以製造業起家的裕隆集團而言,裕隆城的成功帶來了結構性的財務優化。汽車銷售往往受限於全球晶片供給、原材料成本、政府關稅政策及消費信心,波動性較大;然而,百貨商場提供的穩定租金收入(Rent)與營業額抽成,卻能形成強韌的防禦性收益。
2024 年:首個完整營業年度繳出 55 億元成績單。 在開幕熱潮過後,成功留住核心客群,證明其「區域型商城」定位精準。
2025 年:營收正式突破 57 億元,年增率穩健。 全年來客數突破千萬人次,換算下來,平均每天有近 3 萬人走進裕隆城,這在實體零售業競爭激烈的環境下極為罕見。
2026 年展望:劍指 60 億元大關。 隨著國際觀光客回流與商場動線優化,裕隆城正透過增加高單價櫃位與跨國合作,進一步拉升坪效。
💎 裕隆城的經營哲學:為何「生活體驗」能戰勝傳統電商?
裕隆城之所以能在短期內超越老牌百貨,核心在於它不再強調「賣商品」,而是強調「賣時間」。高階主管曾私下坦言,裕隆城的開發初衷是資產活化,但最終卻發展出了一套獨特的「區域型商城成功學」。
🔘 誠品與威秀:文化與娛樂的「超級磁鐵」
裕隆城引進了亞洲面積最大(1.9 萬坪)的誠品生活新店,並搭配威秀影城。這兩大品牌形成的互補效應,成功建立了一個從早到晚、從老到少的全天候生活圈。
餐飲多元化與品牌溢出: 裕隆城的餐飲佔比顯著高於一般百貨。它不僅是購物中心,更是新店與中永和地區的「高端食堂」。許多原本只在信義區、南西商圈設點的排隊名店,透過裕隆城首次跨入新北,成功接收了原本需要跨橋進入台北市的消費力。
全齡友善與親子磁場: 裕隆城規畫了大量非商業性的休憩空間,特別是針對親子家庭設計的高質感遊憩區,極大地拉長了顧客的「留客時間」(Dwell Time)。在零售學中,留客時間越長,非計畫性的消費行為(如餐飲、零食、臨時購物)頻率就越高。
「生活體驗」驅動消費: 這裡不只是商場,更是社區的延伸。誠品書店帶來的書香氣息,讓消費者在此不僅是花錢買東西,更是獲得一種「生活質感」的心理補償。
🏎️ 汽車本業進化論:EV 外銷代工與全球新能源戰略布局
裕隆城在零售端的成功,為集團提供了充沛的銀彈去支援本業的劇烈轉型。在全球汽車產業向新能源(EV)靠攏的當下,裕隆採取了極具戰略眼光的「代工與品牌雙軌制」。
🔘 爭取國際外銷代工訂單:台灣製造的國際化新里程
裕隆利用長期與國際大廠合作的組裝經驗,結合台灣領先全球的資通訊(ICT)供應鏈優勢,轉型為新能源車的專業代工平台。
三菱汽車合作案:跨足南半球市場。 2026 年裕隆將正式啟動供車計畫,將在台組裝的高品質車輛出口至澳洲及紐西蘭市場。這不僅是營收的增加,更象徵日本汽車巨頭對裕隆生產線自動化與新能源技術品質的深度認可。
新能源產業布局:品牌力的重生。 集團旗下納智捷(Luxgen)品牌在台灣電動車市佔率持續攀升。透過與鴻海合作的華創車電技術底蘊,裕隆具備了從底盤開發、三電系統整合到成車組裝的全流程實力。
電動化生態系: 除了造車,裕隆更積極布局充電基礎設施(裕電俥電)與金融租賃服務(裕融),打造一條龍的電動車移動服務鏈。
🧧 走春必訪:2026 馬年「金馬迎財」系列活動亮點
迎接 2026 農曆春節,裕隆城打造了「金馬迎財」主題活動,吸引全台走春人潮。
| 活動期間 | 活動名稱 | 活動重點 |
| 1/23 - 3/2 | 金馬迎財系列活動 | 結合年味市集、迎春走春慶典 |
| 1/23 - 2/6 | 第一波滿額禮 | 消費滿 8,000 元兌換造型披肩毯、佩佩豬兒童維他命 |
| 2/14 - 2/22 | 開運滿額抽 | 抽 FUJI AI 智能按摩椅、五星飯店住宿券(共 101 項好禮) |
📈 產業戰力對照表:裕隆集團多角化經營成效
| 經營維度 | 傳統模式 (過去) | 新型態多角化 (現在) | 效益評估 |
| 主要收入 | 新車銷售、維修 | 百貨租金、EV 代工、金融服務 | 現金流趨於穩定,分散風險 |
| 資產運用 | 自用廠房、閒置土地 | 資產活化 (裕隆城) | 每坪坪效最大化,提升股東權益 |
| 外銷策略 | 整車出口受限 | EV 外銷代工 (澳紐市場) | 切入國際供應鏈,提升技術位階 |
| 客戶關係 | 購車一次性接觸 | 全齡生活圈 (百貨會員) | 建立長期品牌忠誠度與數據價值 |
💡 專家建議:資產活化後的裕隆該如何維持增長?
面對未來的競爭,專家對裕隆集團提出三項關鍵發展建議:
強化數位會員生態系: 裕隆城已有超過 14 萬名會員,應進一步串聯納智捷、裕融金融等數據,打造跨領域的「裕隆生活圈」APP。
深化國際代工護城河: 隨著澳紐訂單啟動,裕隆應更積極爭取更多國際品牌的 EV 代工,利用台灣 ICT 產業優勢,成為區域性的電動車製造中心。
精準經營國外旅客: 隨著營收挑戰 60 億,裕隆城應加強退稅服務、外語指標,並與國際旅遊平台合作,吸引來台旅遊的觀光客。
✨ 結論:從汽車巨頭到區域生活引領者
裕隆城 2026 年營收挑戰 60 億元,背後代表的是裕隆集團**「資產活化」與「轉型多角化」**的初步勝利。從過去的單純造車,到現在的經營生活體驗與國際 EV 代工,裕隆已成功證明老品牌也能玩出新商機。
當消費者在裕隆城享受誠品書店的書香與威秀影城的聲光時,裕隆正一步步轉型為更靈活、更貼近大眾生活的科技體驗集團。
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