最新消息台北往返桃園、基隆將有雙層巴士?2026 國道客運大變革。
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2026 年 1 月 1 日起,台灣正式開放「封閉式」雙層巴士行駛國道,標誌著大眾運輸進入「垂直增量」新時代。面對全台客運業缺工逾 2,000 名駕駛的嚴峻挑戰,交通部透過修法將原本限高 4.4 公尺的觀光巴士,下修為更穩定的 4.0 公尺封閉式車頂 規格,預估單趟運能可提升 50%,有效緩解北基、北桃通勤熱線在尖峰時段的排隊壓力。
然而,推行之路仍面臨財務挑戰:雙層巴士單輛造價高達 1,800 萬元,是一般客運的 3 倍,且維修體系與市區路樹、限高設施皆需重整。公路局長陳文瑞表示,2026 年已編列專案預算進行購車補助與利息貼補。專家建議,除了補貼,更應引進歐洲 ESP 電子穩定系統以消除大眾對「高重心」的安全疑慮。
🚌 台北往返桃園、基隆將有雙層巴士?2026 國道客運大變革
📌 目錄
【引言】 2026 交通元年:國道客運進入「垂直增量」時代
【🛡️ 政策與規範】 2026/1/1 正式施行:揭秘「封閉式車頂」與「4米限高」
【📊 效能大對決】 雙層 vs. 單層:運能提升 50% 背後的營收與人力槓桿
【📍 路線最前瞻】 北基桃先行!桃園 9023、9005 等 6 條熱門路線試辦詳情
【💰 財務與生存】 造價貴 3 倍的代價:業者為何觀望?補助計畫成落地關鍵
【💡 專家觀點】 借鏡國際經驗:雙層巴士真能解決 2,000 名駕駛缺口嗎?
【✅ 總結建議】 運能主權時代,北台灣通勤網的下一個十年展望
🌐 引言:2026 交通元年,國道客運進入「垂直增量」時代
對於每日往返基隆、桃園與台北的通勤族而言,尖峰時段在站牌下「眼看車來卻上不去」是最痛苦的日常。隨著全台大客車駕駛缺工突破 2,000 人,單靠「增加班次」已無法解決運能缺口。
2026 年 1 月,台灣正式啟動「雙層巴士行駛國道」政策。這項由桃園市長張善政積極推動、交通部核准的修法,核心邏輯在於:在不增加駕駛人數的前提下,單趟運能直接提升 50%。這不僅是硬體的升級,更是台灣國道客運獲利模式與服務邏輯的結構性轉型。
🛡️ 政策與規範:2026/1/1 正式施行,揭秘「安全紅線」
交通部已於 115 年(2026 年)1 月 1 日 正式實施修正後的《道路交通安全規則》與《高速公路及快速公路交通管制規則》。為了確保重心較高的巴士在高速行駛下的安全性,法規設定了極為嚴苛的技術標準:
📋 國道雙層巴士核心規範表
| 規範項目 | 法規細節 | 安全考量點 |
| 車頂形式 | 必須為「封閉式」 | 嚴禁觀光用開頂式巴士上國道,防止異物飛入及安全疑慮 |
| 限高標準 | 最高 4.0 公尺 | 較一般市區雙層公車 (4.4m) 更矮,以降低重心、適應國道限高 |
| 走道寬度 | 由 32cm 修正為 45cm | 確保乘客在兩層間移動與緊急疏散的流暢度 |
| 天候限制 | 強風管制路段禁行 | 依據氣象局風速警報(如 7 級風以上)限制行駛,避免側風翻車 |
| 乘坐規定 | 上層嚴禁站票 (企位) | 保持車體重心平衡,防止高速過彎時產生搖晃傾斜 |
📍 路線最前瞻:北基桃先行!這 6 條「排隊魔王」路線優先試辦
桃園市政府已率先與客運業者達成初步共識,鎖定「運量最大、陳情最多」的路線作為 2026 第一季的試辦重點。
🏘️ 桃園市首波試辦清單:
9023 (桃園-劍潭): 桃園中正藝文特區通勤族的最愛,尖峰常需等待 3 輪。
9005 (桃園-內湖): 內科上班族的核心動脈。
709 (平鎮-龍潭-永寧): 跨區轉乘捷運的關鍵路線。
710、713、715 (大溪/八德-永寧): 解決八德擴大重劃區人口暴增的壓力。
🚢 基隆與新北動向:
基隆市長謝國樑亦積極評估 2088 (八斗子-市府轉運站) 導入雙層巴士的可能性。由於基隆地形較多坡道且部分國道路段強風明顯,目前正進行「爬坡扭力」與「側風穩定度」的細部路測。
📊 效能大對決:雙層 vs. 單層,運能提升 50% 的商業邏輯
這是一場關於「坪效」與「人力槓桿」的較量。雙層巴士的出現,讓每一位駕駛的「產值」極大化。
💰 營運成本與效能對照表
| 比較指標 | 一般單層國道客運 | 雙層國道巴士 (2026 新制) | 差異幅度 |
| 座位數量 | 約 40 席 | 約 60 席 | 運能 +50% |
| 駕駛需求 | 1 人 | 1 人 | 人力效率 +50% |
| 購車成本 | 約 550 - 600 萬 | 1,500 萬 - 1,800 萬 | 成本約 3 倍 |
| 燃油效率 | 較佳 | 較差 (車重增加) | 燃料費增加約 15-20% |
| 平均人均成本 | 較高 | 較低 (分攤司機薪資) | 長期維運具競爭力 |
💰 財務與生存:造價貴 3 倍的代價,業者為何觀望?
儘管雙層巴士被視為解決「看得到車、上不了車」的特效藥,但對於處於虧損邊緣的客運業而言,這更像是一場豪賭。目前的財務困局在於:「運能雖然增加 50%,但初期資本支出 (CAPEX) 卻飆升 300%」。
在現行的票價公式與利潤管制下,千萬元的購車投資,若無政府強力的補助機制,回收期可能被拉長至 12 年以上,這甚至超過了車輛的法定耐用年限。
📊 雙層 vs. 單層:極端成本對照表
| 指標項目 | 一般單層國道客運 | 雙層國道巴士 (2026 新制) | 財政壓力係數 |
| 購車單價 | 約 550 - 600 萬元 | 1,500萬 - 1,800萬元 | 3.0x |
| 單車座位數 | 40 席 | 60 - 63 席 | 1.5x |
| 座位成本比 | 15 萬元 / 席 | 28 萬元 / 席 | 1.86x |
| 折舊年限 | 8 - 10 年 | 10 - 12 年 | 結構性挑戰 |
🔍 業者的三大生存挑戰:千萬債務的回收迷思
面對交通部於 115 年 (2026 年) 1 月正式實施的新制,業者提出的三大痛點直指核心:
1. 購車利息與現金流壓力:財務槓桿的極限
一輛造價 1,800 萬元的雙層巴士,若組成一支 10 輛車的車隊,初期投入便高達 1.8 億元。在目前利率環境下,每年的利息支出就足以侵蝕一家中型客運公司全年的利潤。若沒有專案融資或政府利息補貼,業者根本無法跨過這道財務門檻。
2. 維修體系重構:不僅是買車,是買整套基建
既有的客運修護體系完全不適用於雙層巴士:
空間限制: 多數舊式保養廠的天花板高度不足,巴士無法進入。
設備更新: 傳統的頂高機、洗車機皆不符合雙層巴士的 4 米高度與 20 噸以上的載重。
備品成本: 雙層巴士通常採用三軸底盤(雙後軸設計),輪胎消耗與煞車盤更換頻率與單價均高於單層車款。
3. 補助方案懸而未決:路權優待不等於現金流
業者期盼政府能比照「電動巴士」的補貼力道。電動巴士單價約 1,000 萬,政府最高補助可達 600 萬;而雙層巴士更貴,若政府僅給予「路權優先權」或「評鑑加分」,在帳面上依然是負利潤。業者明確喊話:「希望政府至少補助到一半的價格(約 800 - 900 萬)。」
💡 公路局長回應: 局長陳文瑞指出,2026 年已將「雙層巴士導入計畫」納入《公共運輸運能提升專案》。除了評估一次性購車獎勵外,也會考慮「里程補貼加成」,確保先導運行的業者不致於出現結構性虧損。
💡 專家觀點:借鏡國際經驗,雙層巴士真能解決駕駛荒?
香港與倫敦是雙層巴士營運的模範生。從他們的歷史數據對照 2026 年的台灣,專家提出了三項關鍵分析:
1. 人力槓桿效應:一名駕駛的「最大化產值」
香港城巴 (Citybus) 經驗證明,在繁忙路段(如彌敦道或紅磡海底隧道)使用 12 米長、高載客量的雙層巴士,能有效減少 30% 的重複班次。
台灣現況: 全台缺員 2,000 名駕駛。
解決路徑: 若能在「北基、北桃」這種超高密度路線普及雙層巴士,意味著原本需要 3 名駕駛才能載完的乘客,現在 2 名駕駛就能完成。這能將珍貴的司機資源調撥至更偏遠、更需要民生基本行的路線。
2. 路網物理限制:最後一哩路的「掃雷行動」
雙層巴士上國道沒問題,問題出在「下國道後」。
物理障礙: 台灣市區充滿了高度低於 4 米的行道樹、舊式交通號誌與橫越街道的私接電線。
建議: 2026 年首波試辦路線(如桃園 9023、9005)的經過路徑,地方政府必須進行「全線清障」。任何一棵沒修剪的樹枝,在時速 50 公里的撞擊下,都可能導致上層擋風玻璃破碎及乘客受傷。
3. 乘客安全感建立:以技術數據對抗恐高心理
台灣曾發生過重大遊覽車事故,導致大眾對「高重心」車種有先天的焦慮感。
技術防線: 專家建議政府在安全審驗 (VSCC) 時,應強制要求國道雙層巴士必須搭載 「電子車身穩定系統 (ESP)」、「車道偏移預警 (LDWS)」 及 「自動緊急煞車系統 (AEB)」。
穩定性解密: 現代雙層巴士多採用「雙後軸(後四輪)」設計,且底盤設有低重心壓重塊與電子氣壓懸吊,能在過彎時自動修正傾斜度。業者應公開傾斜測試影片,用數據告訴通勤族:雙層巴士其實比舊款單層遊覽車更穩。
✅ 總結建議:運能主權時代,北台灣通勤網的下一個十年
2026 年雙層巴士解禁,不只是「增加座位」,更是台灣應對少子化缺工與區域發展失衡的策略性方案。當我們無法在短期內補足 2,000 名駕駛時,讓「硬體升級」取代「人力增加」是唯一出路。
🎯 給通勤族的觀點:
2026 年第一季起,若您的通勤路線屬於「桃園 9 字頭」或「基隆 2 字頭」,請留意客運 APP 的車型動態。雙層巴士的二樓視角將帶給您全新的通勤體驗,並實質縮短您在寒風中排隊的時間。
🎯 給政府與業者的觀點:
單靠修法是不夠的。「財務支持」與「道路物理設施優化」 才是雙層巴士能否從「試辦」走向「常態」的關鍵。若補助到位,這將是台灣資服業與交通業跨領域合作(如結合 TPASS 2.0+ 與智慧站牌排隊管理)的最佳契機。
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