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⚡ 泓德能源+國碩策略聯手:儲能資產投資升級

作者:小編 於 2025-12-30
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泓德能源與國碩成立策略性合作平台「星國電力」,聚焦台灣儲能市場及備用供電容量投資,首案投資總額約35億元,容量100MW,預計2026年動工、2027年投運。星國電力將結合泓德能源的專案開發與資產管理經驗,提供電力市場操作、綠電交易及增值服務,將單一建設型投資升級為穩定現金流的長期電力資產。泓德能源並籌組四大綠能資產平台,管理資產規模達720億元,計畫從台灣延伸至海外市場,開啟全球容量布局,搶攻儲能與電力服務商機,為2026年台灣能源市場帶來新契機與投資亮點。

⚡ 泓德能源+國碩策略聯手:儲能資產投資升級

📖 目錄

  1. 引言:從發電到「存電」——2026 台灣容量市場的獲利新賽道

  2. 🤝 雙強聯手:「星國電力」成立!泓德與國碩的策略分工

  3. 📍 首案標竿:台中新社 100MW 案場,35 億投資的戰略密碼

  4. 📊 資產平台化(AUM):五大綠能平台如何撬動 720 億資金?

  5. ⚙️ 技術優勢:E-dReg 備轉交易如何讓儲能案場變成穩定現金流?

  6. 🌏 海外元年:澳洲 Templers 商轉後的全球布局與營收爆發點

  7. 💡 專家建議:面對電力市場自由化,企業與投資人的布局策略

  8. 🏁 結論:泓德正從「系統廠」轉向「智慧電力服務資產管理商」


📢 一、引言:從發電到「存電」——2026 台灣容量市場的獲利新賽道

2026 年,對台灣能源產業而言,不僅僅是一個時間點,更是一道跨越傳統電力思維與現代能源金融的**「分水嶺」**。隨著全球 AI 算力軍備競賽進入白熱化,台灣作為半導體與 AI 資料中心的全球核心節點,電力需求正以史無前例的速度飆升。

🌩️ 能源結構的結構性挑戰:穩定度比電量更珍貴

根據經濟部的最新預估,2026 年台灣電網的應備總供電容量將攀升至 4,968 萬瓩 (kW) 的歷史新高。在再生能源(太陽能、風能)滲透率持續提升的背景下,台灣電網面臨一個全新的物理性挑戰:再生能源的間歇性(靠天吃飯)。這意味著電網不再只是缺「總電量」,更缺的是能夠在毫秒之間調節頻率、並在夜間或無風時段即時補位的**「電網穩定度」**。

🤝 雙強結盟:從建設轉向資產營運的策略轉向

在此關鍵節點,2025 年 12 月 29 日,泓德能源(6873) 震撼宣布與 國碩(2406) 建立策略夥伴關係,共同成立儲能資產平台 「星國電力」。此舉不僅是企業間的資金結盟,更是一場深謀遠慮的戰略布局,標誌著台灣儲能產業的發展邏輯已正式發生質變:

  1. 告別單打獨鬥: 過去的儲能案場多由開發商獨立建設後移轉,營運模式單一。星國電力的成立,代表「集團化、平台化」經營成為主流。

  2. 擁抱容量市場 (Capacity Market): 2026 年起,台灣將正式啟動容量市場交易。這意味著「擁有儲能容量」本身就具備了像保險、像金融衍生品一樣的收益權。泓德與國碩的策略分工,正是為了搶佔這塊尚未被完全開發的藍海。

  3. 高階金融服務化: 能源產業正從傳統的「統包工程」轉向以「內部報酬率」、「管理資產規模」與「電力交易策略」為核心的高階金融服務時代。

🚀 「存電」勝於「發電」的戰略新局

在 2026 年的獲利賽道上,「存電」的能力將比單純「發電」更具備議價權。星國電力的首個起手式——台中新社 100MW 儲能計畫,正是為了驗證這套從硬體投資到電力資產管理的完整價值鏈。這不僅是為了確保台灣電網的穩定,更是為了在全球電力自由化的浪潮中,建立一套可證券化、可永續發展的「新石油聯盟」生態系。


🤝 二、雙強聯手:「星國電力」成立!泓德與國碩的策略分工

星國電力的成立,是將泓德的「智慧電力調度力」與國碩的「資產開發經驗」結合,瞄準 2026 年啟動的電力交易商機。

📊 星國電力經營價值鏈分工表

合作階段負責單位核心專業與執行內容
開發建置 (EPC)泓德能源土地開發、設備採購 (BESS)、工程施作、電價競標算法設計。
策略投資國碩 / 泓德共同挹注資本、降低投資門檻、擴大案場開發規模。
電力市場營運星星電力VPP 虛擬電廠 操作、綠電購售協議 (CPPA)、備用供電容量交易。
維運增值星星電力透過 AI 優化充放電循環,延長電池壽命並極大化利差收益。

📍 三、首案標竿:台中新社 100MW 案場,35 億投資的戰略密碼

星國電力首個項目選址台中新社區,總投資額達 35 億元,具備極高的戰略指標意義。

  • 規模效益: 容量達 100MW,屬於超大型表前儲能系統。

  • 關鍵時程: 2026 年動工、2027 年投運。

  • 核心功能: 銜接 E-dReg(電能移轉複合動態調節備轉)

    科普小知識: E-dReg 是目前儲能市場中收益最穩定、技術要求最高的一種服務。它平時負責維持電網頻率(調頻),尖峰時段則需將電力移轉(放電),提供即時備援。


📊 四、資產平台化:五大綠能平台如何撬動 720 億資金?

泓德能源透過「資產管理」模式,讓公司轉化為「輕資產、重服務」的專業聚合商。透過與壽險業、產業龍頭結盟,管理規模已突破 720 億元

🏗️ 泓德「新石油聯盟」五大資產平台一覽表

平台名稱核心聚焦領域代表性合作夥伴
星泓電力大型地面型太陽能光電台灣人壽、全球人壽
星鱻電力漁電共生複合案場專業養殖團隊、星源漁業
星德電力純表前儲能資產管理專業投資機構
富邦能源光電與儲能高度整合平台富邦集團
星國電力2026 備用容量市場專門平台國碩科技

⚙️ 五、技術優勢:E-dReg 備轉交易如何讓儲能案場變成穩定現金流?

儲能系統在過去常被視為高昂的建置成本,但在 「星星電力」 AI 智慧調度平台的賦能下,它已轉型為具備高流動性與多元獲利能力的「電力資產」。

  1. 🛡️ 容量費收益 : 2026 年台灣「容量市場」正式啟動後,這將成為儲能案場的「保底收益」。廠商只需確保儲能設備處於可隨時放電的狀態(提供可用容量),無論台電是否實際下令放電,都能獲取固定的「容量對價」。這類似於電力系統的保險費,為案場提供了極其穩定的基礎現金流。

  2. 📈 能量利差: 透過星星電力的 AI 算法預測再生能源(如太陽能、風能)的發電曲線與市場用電負荷。案場能精準在負電價或低電價(離峰時段)充電,並在電價暴漲的高峰時段將電能賣回電網。這種「低買高賣」的能量移轉,不僅優化了能源配置,更創造了顯著的套利空間。

  3. ⚡ 輔助服務與 E-dReg 機制: 星國電力計畫建置的案場核心功能在於參與台電電力交易平台。不同於一般的調頻備轉,E-dReg(電能移轉複合動態調節備轉) 要求案場同時具備「快速調頻」與「長時間電能移轉」的能力。這類案場能獲得較高的回饋費率,且因技術門檻高,市場競爭者相對稀少。


🌏 六、海外元年:澳洲 Templers 商轉後的全球布局與營收爆發點

泓德能源已明確宣告 2026 年為其「海外元年」。隨著台灣市場的經驗成熟,公司正將這套「資產平台化」的模式複製到能源政策更為領先的自由化市場。

  • 🇦🇺 澳洲布局:長時儲能的練兵場 位於南澳的 137MW Templers 大型儲能案場 已於 2025 年底商轉。澳洲電網面臨燃煤電廠大量退役後的供給缺口,對長時效儲能 (LDES) 需求若渴。泓德透過簽署長達 20 年的長期服務合約,不僅鎖定了穩定收益,更建立了參與國際大型電力交易市場的實戰數據,這將成為其 VPP(虛擬電廠)算法升級的關鍵養分。

  • 🇯🇵 日本布局:3.4GW 的雄心壯志 日本正處於電力市場全面自由化的關鍵期。泓德在北海道建置的 50MW 特高壓儲能案場,是台廠進入日本容量市場的先鋒。泓德預計在 2028 年將日本開發容量提升至 3.4GW。日本的高電價環境與對穩定供電的剛需,使得儲能資產的 IRR(內部報酬率)具備極高的吸引力。

  • 📊 規模效應與財務回歸: 2025 年因國內部分大型案場建置進度受到行政與場域因素影響,導致前 11 月營收微幅年減。但隨著海外高毛利案場相繼商轉,2026 年起營運動能將轉向由「電力服務收入」與「國際 EPC 認列」雙引擎驅動,帶動中長期獲利結構轉骨成長。


💡 七、專家建議:面對電力市場自由化,企業與投資人的布局策略

面對 2026 年即將到來的容量市場,泓德與國碩的結盟釋放出明確訊號:電力已不再是商品,而是一種「資產服務」。

  • 🏭 對於企業主:從「用電」到「管電」 大型用電戶(如 AI 數據中心、半導體廠、綠色供應鏈業者)應將儲能視為「避險工具」。隨著 2026 備用容量管理辦法的實施,企業應提早與「星國電力」這類具備調度能力的資產平台合作。這不僅是為了節能,更是為了鎖定合規的「容量」,避免在電力吃緊時面臨法規懲罰或缺電風險。

  • 💰 對於投資人:重新定義評價模型 (Valuation) 投資人應調整對泓德能源的評價邏輯。過去將其視為「系統統包工程廠」,股價隨建置量波動;未來應視其為 「智慧電力服務資產管理商(AUM 導向)」。關注其管理資產規模(預計超過 720 億元)所帶來的固定管理費收入與電力交易利差分潤。這類輕資產、高續訂率的獲利模式,通常能享有更高的本益比(P/E)。

  • 💻 對於技術開發者:算法即國力 在容量市場中,誰的 AI 智慧調度算法能精準預測 2026 年電網的尖離峰需求與極端氣候變化,誰就能在電力拍賣市場中取得最高的成交結算價。虛擬電廠的軟體競爭力,將是決定「新石油聯盟」能走多遠的核心關鍵。


🏁 八、結論:泓德正從「系統廠」轉向「智慧電力服務資產管理商」

泓德能源與國碩的結盟,不僅是為了解決能源轉型的基礎建設問題,更是為了在 2026 年台灣電力市場全面轉型之際,建立一套「可複製、可證券化、可國際化」的營運模式。

從地面型光電到 100MW 的智慧儲能,從台灣新社到澳洲 Templers,泓德透過「新石油聯盟」生態系,成功串接了金融資本與電力科技。2026 年的「容量市場」將是其驗證獲利韌性的終極考場,而這場結盟,已讓泓德先行取得了「莊家位」。

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