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🏦「明年公股銀大徵才！一銀、華銀、彰銀、臺企銀職缺與求職攻略全解析」

作者：小編 於 2025-12-10
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2026 年公股銀行徵才規模預計上看 5,000 人，包括第一銀行、華南銀行、彰化銀行、臺灣企銀、合庫銀行及其他公股行庫。徵才策略呈現「全年滾動 + 校園專業並行」模式，校園徵才多集中於 3～5 月，涵蓋一般行員及儲備幹部（MA/GA），同時全年開放數位金融、資訊安全及高資產財管專業職缺。銀行透過專業訓練、輪調制度與導師制度，培育未來主管與核心人才。趨勢上，數位金融、ESG 永續金融及資訊安全成為人才核心需求。求職者應提前準備履歷與證照，強化專業能力與溝通協作能力，多銀行同步應徵以提升錄取機率。整體而言，公股銀行徵才結合數位轉型與永續發展，建立穩定人才管道，為求職者提供長期職涯發展與金融專業成長機會。

🏦「明年公股銀大徵才！一銀、華銀、彰銀、臺企銀職缺與求職攻略全解析」

📑 目錄

  1. 🌟 引言

  2. 🏦 公股銀 2026 年整體徵才概況

  3. 🧾 各銀行逐列徵才分析

    • 3.1 第一銀行（一銀）

    • 3.2 華南銀行

    • 3.3 彰化銀行（彰銀）

    • 3.4 臺灣企銀（臺企銀）

    • 3.5 合庫銀行

    • 3.6 其他銀行（土地銀行、臺灣銀行、兆豐銀行）

  4. 📊 專業職缺分類與需求分析

  5. 🏫 校園徵才與儲備幹部（MA/GA）解析

  6. 🌐 數位金融、ESG 與資訊安全人才趨勢

  7. 💡 徵才策略與銀行觀點

  8. 👩‍💼 求職者攻略與應徵建議

  9. ✅ 結論

🌟 引言

隨著嬰兒潮退休潮來臨，加上銀行數位轉型、永續發展與專業金融服務需求增加，公股銀行的徵才策略已經全面升級。根據銀行高層透露，2026 年公股銀行整體徵才人數 上看 5,000 人，涵蓋一般行員、儲備幹部（MA/GA）、數位金融、資訊安全、高資產財富管理等專業職缺。

近年來，銀行每年徵才次數已從過去的一梯次，逐漸增加至二、三梯次，專業人員全年皆持續招募，以因應退休潮及業務擴張需求。本文將全面解析公股銀行逐列徵才計畫、專業職缺分布、校園與專業人員策略，並提供求職者應對建議與銀行觀點。

🔹 小結：2026 年的公股銀徵才規模創新高，呈現「全年滾動招募 + 校園專業並行」的新型態，對求職者與金融人才市場具有指標性意義。

🏦 公股銀 2026 年整體徵才概況

銀行預計徵才人數主要職缺類別校園徵才專業人員招募備註
一銀400行員、MA、數位金融、資訊✔✔3～5 月校園徵才活動
華南500一般行員、專業人員、高資產顧問✔✔上半年及下半年持續徵才
彰銀500行員、資訊、法務、客服、投資商品✔✔下半年增加授信及理財職缺
臺企銀700行員、資訊、法務、客服、永續相關✔✔全年持續進用，配合永續發展
合庫500GA/儲備菁英、理財、資訊、法務✔✔二梯次徵才，全年規劃視需求調整
土地銀/臺灣銀/兆豐銀-規劃中--依業務需求及離退情形評估

🔹 分析：整體徵才策略呈現「全年滾動徵才 + 專業人才優先」趨勢，銀行透過梯次徵才與全年開放專業職缺，確保人才供應鏈穩定。

🧾 各銀行逐列徵才分析

3.1 一銀

📌 招募概況

  • 校園徵才：3～5 月，招募約 400 個職缺

  • 專業人員：高資產顧問、數位金融、資訊安全不定期招募

  • 儲備核心人才（MA）：培育未來主管與專業領導

💡 招募策略分析

  • 聚焦校園新鮮人與儲備幹部，建立長期人才管道

  • 專業人員全年招募，確保數位轉型與財富管理需求

📊 表格分析：一銀主要職缺與需求

職缺類別招募人數核心技能需求原因
一般行員250客戶服務、基本財務支援日常營運與業務擴張
儲備幹部 MA100領導潛力、專業金融知識未來主管人才培育
專業人員50數位金融、資訊安全支援數位轉型及高資產財管業務

🔹 小結：一銀透過梯次式徵才與專業人才全年開放，確保銀行核心業務及數位轉型需求穩定。

3.2 華南銀行

📌 招募概況

  • 上半年徵才約 200 人，下半年持續招募，全年約 500 人

  • 核心職缺：數位金融、資訊安全、高資產財富管理、儲備幹部

💡 招募策略分析

  • 彈性梯次徵才，確保業務推動不受人力限制

  • 高資產財管人才為核心競爭力，吸引經驗豐富專業人士

📊 表格分析：華銀職缺分類

職缺招募人數技能要求備註
數位金融120金融科技應用、資訊分析支援數位轉型專案
高資產財管80投資理財、財務分析擴充高端客戶服務能力
資訊安全50系統安全、網路防護全年招募，以因應業務安全需求
一般行員/儲備幹部250基本財務、領導潛力校園徵才主力

3.3 彰化銀行（彰銀）

📌 招募概況

  • 下半年公開徵才，增加授信、理財、客服、電腦稽核及信用卡業務職缺

  • 明年度預計招募一般行員、儲備核心業務辦事員、資訊及法務人員，總計約 500 人

💡 招募策略分析

  • 擴大專業職缺，提升金融產品銷售及服務能力

  • 數位轉型與業務多元化結合，增強人才競爭力

📊 表格分析：彰銀職缺分布

職缺類別招募人數技能要求需求原因
授信經驗行員20授信分析、風險控管支援授信業務成長
理財業務專員30投資理財、客戶服務擴大財管業務
電腦稽核10系統稽核、資訊安全強化內部控制
信用卡業務行銷10市場分析、行銷策略提升信用卡產品銷售
一般行員/資訊/法務430基本金融知識、法務技能日常營運及法規遵循

3.4 臺灣企銀（臺企銀）

📌 招募概況

  • 全年進用人力約 700 人

  • 核心職缺：行員、資訊人員、法務、客服，並配合永續發展需求

💡 招募策略分析

  • 永續發展與專業職缺結合，培養長期業務人才

  • 強化多元招聘管道，降低人才流失

📊 表格分析：臺企銀職缺

職缺招募人數技能要求特點
行員400基本財務、客服校園招募主力
資訊人員100系統維護、資訊安全支援數位轉型
法務50法規遵循、合約審核保障業務合法性
客服50客戶服務、溝通能力提升客戶體驗
永續相關職缺100ESG、永續金融配合永續發展政策

3.5 合庫銀行

📌 招募概況

  • 二梯次徵才，第一梯次 100 人（理財、法務、客服、資訊及資安）

  • 第二梯次 400 人（GA、一般金融及專業人員）

  • 明年預計徵才約 500 人，依業務發展及離退情況調整

💡 招募策略分析

  • 梯次徵才確保業務平穩運作

  • GA/儲備菁英策略提升未來幹部素質

📊 表格分析：合庫職缺分布

職缺類別招募人數技能要求特點
GA/儲備菁英200領導潛力、金融知識未來主管人才儲備
理財150財務分析、投資理財高資產客戶財管業務
資訊及資安50系統安全、數位金融支援數位轉型
法務/客服100合約審核、客戶服務業務支援與內控

3.6 其他銀行（土地銀行、臺灣銀行、兆豐銀行）

📌 招募概況

  • 依年度業務需求及離退情況規劃

  • 專業人員與一般行員皆列入長期規劃

💡 招募策略分析

  • 彈性規劃與業務需求同步

  • 強化專業人才管道，維持市場競爭力

📊 專業職缺分類與需求分析

類別招募銀行核心職缺技能要求年度需求趨勢
一般行員一銀、華銀、彰銀、臺企銀客服、營運、法務基本財務、溝通能力穩定需求
儲備幹部 MA/GA一銀、合庫領導潛力、專業知識領導力、金融知識增加中高階人才儲備
專業人員各行數位金融、資訊安全、高資產顧問系統維護、投資理財持續成長，與數位轉型密切相關
ESG/永續相關臺企銀ESG分析、永續金融永續政策與專案管理長期成長

🏫 校園徵才與儲備幹部（MA/GA）解析

校園徵才概況

公股銀行每年校園徵才多集中在 3～5 月，以符合大學與研究所畢業生的求職節奏。這一期間，各銀行會派遣人力資源代表至全台主要大學與科技學院舉辦徵才說明會、企業講座及現場面試，並開放一般行員以及 儲備幹部（MA/GA） 招募。

特點與優勢：

  • 提前鎖定高潛力人才：透過校園徵才，可以吸引金融、資訊、會計、財務管理、數位科技等相關科系的優秀學生。

  • 降低離職風險：銀行透過提前接觸、專業訓練及企業文化灌輸，提高新進人員的留任率。

  • 加速業務數位轉型落地：尤其針對數位金融、資訊安全及AI應用領域的新進人員，可快速投入業務專案。

MA/GA 訓練模式

  • 專業訓練課程：涵蓋金融法規、授信流程、理財產品、資安防護、數位支付及ESG永續金融等核心知識。

  • 輪調制度：新進MA/GA通常會依序輪調至不同部門，包括行務、理財、資訊及風控部門，以全面了解銀行運作。

  • 主管導師制度：每位儲備幹部皆配有經驗豐富的導師，提供職涯指導與實務操作輔導。

🔹 小結：MA/GA制度不僅提升新進人才的專業能力，也為銀行培養中高階主管的長期人才儲備。

🌐 數位金融、ESG 與資訊安全人才趨勢

隨著科技與金融環境快速變化，銀行對專業人才的需求已從傳統行員拓展至數位與專業領域。

1️⃣ 數位金融

  • AI 與大數據分析：銀行利用人工智慧進行風險評估、授信決策與客戶行為分析。

  • 區塊鏈與智慧合約：提升交易透明度與安全性，降低金融交易風險。

  • 數位支付與行動銀行：隨著民眾使用習慣改變，數位金融人才成為銀行核心競爭力。

2️⃣ ESG（環境、社會、公司治理）

  • 永續發展政策推動：銀行積極開發綠色金融產品與永續貸款，需專業人才分析政策與風險。

  • 企業社會責任（CSR）項目：評估投資企業之ESG指標，提供專業建議。

  • 永續金融數據分析：透過數據驅動投資決策，支援永續發展目標。

3️⃣ 資訊安全

  • 網路攻擊與防護：隨著網路攻擊頻率增加，銀行對資安專業人員需求大幅上升。

  • 金融科技安全審核：確保新技術應用如行動支付、網銀系統符合資安標準。

  • 系統維護與風險控管：支援銀行核心系統運行，降低營運風險。

🔹 結論：未來銀行專業職缺需求呈現「數位金融 + ESG + 資訊安全」三大趨勢，專業能力將成為人才核心競爭力。

💡 徵才策略與銀行觀點

1️⃣ 全年滾動徵才

  • 銀行不再單一梯次徵才，而是全年滾動式開放專業職缺，以確保人才供應鏈穩定。

  • 針對高專業需求的職缺，如數位金融與資安，全年開放申請與甄選。

2️⃣ 專業人才優先

  • 數位金融、高資產財管、資訊安全為優先徵才領域，直接影響銀行業務核心與未來競爭力。

  • 利用薪資與發展機會吸引業界經驗人士加入，補足校園新鮮人無法立即勝任的專業領域。

3️⃣ 校園與專業並行

  • 校園徵才建立長期人才管道，專業人才全年開放形成雙軌策略。

  • 結合企業實習與專案實作，提前培養銀行所需技能。

4️⃣ 彈性調整徵才規模

  • 銀行依年度業務需求、離退情況及市場狀況調整徵才人數，確保人力配置合理且高效。

👩‍💼 求職者攻略與應徵建議

1️⃣ 校園徵才策略

  • 履歷準備：提前整理學歷、證照及實習經驗，凸顯數位金融或資訊安全技能。

  • 面試技巧：針對金融業務、案例分析與團隊協作進行模擬練習。

  • 企業研究：了解銀行文化、業務重點與最新政策，提高面試通過率。

2️⃣ 專業職缺策略

  • 數位金融：熟悉 AI、大數據、數位支付等技術，具專案實作經驗者優先。

  • 資訊安全：掌握資安標準、網路安全工具與防護策略。

  • 高資產財管：具財務分析能力與投資理財證照，能快速上手高資產客戶服務。

3️⃣ 儲備幹部（MA/GA）

  • 領導力：展示潛在主管素質及跨部門協作能力。

  • 專業知識：熟悉金融法規、授信流程及風險控管。

  • 溝通能力：強化客戶與同事溝通協調技巧。

4️⃣ 多銀行同步應徵

  • 增加錄取機率，並可比較各銀行福利、職涯發展及企業文化。

  • 針對每家銀行調整履歷與面試策略，突出最符合需求的能力與經驗。

✅ 結論

2026 年公股銀行徵才規模 上看 5,000 人，呈現「全年滾動 + 校園專業並行」新模式。銀行透過梯次招募、專業人才全年開放、儲備幹部培育與數位轉型需求結合，打造 穩定、高效的人才管道。

  • 銀行觀點：持續精準掌握業務需求、加強專業人才管道、提升留任率，確保競爭力與永續發展。

  • 求職者策略：把握校園徵才、專業職缺及儲備幹部機會，展現數位金融、ESG及資訊安全能力，並同步應徵多家銀行，提升錄取機率。

🔹 展望未來：隨著銀行數位轉型與永續金融發展，專業能力將成為決定職涯高度與銀行競爭力的關鍵。抓住 2026 年的徵才潮，即是掌握金融職涯黃金機會。

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