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💼最低薪資調升7%!台商在越南廠區的成本挑戰與應對策略

作者:小編 於 2025-12-09
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越南政府宣布自2026年1月1日起調整最低薪資,分四區調整幅度最高達7.06%,其中胡志明市所在第一區薪資增幅最顯著。此政策雖對現有台商員工影響有限,但新進員工薪資需比照新制,台商關注成本上升及對產業布局的影響。受影響的企業包括製鞋業的寶成、豐泰、中傑-KY,以及飲料包材業的宏全等。調薪可能推動品牌議價與成本轉嫁,但受品牌客戶訂單量及市場接受度影響有限。自動化生產與精益管理可降低人工成本依賴,成為台商應對薪資上漲的重要策略。長期而言,越南勞動力成本穩步上升,加速自動化、技能培訓與多區域布局,將有助於維持競爭力與產業持續發展。

💼最低薪資調升7%!台商在越南廠區的成本挑戰與應對策略

🗂 目錄

  1. 📌 引言:越南調薪背景與影響

  2. 📈 越南最低薪資分區與調整幅度

  3. 🏭 台商廠區現況分析

  4. 💰 薪資成本對產業影響

  5. ⚙️ 自動化與人力成本轉嫁策略

  6. 📝 投資建議與風險管理

  7. 🌍 越南勞動市場長期趨勢

  8. 🏁 結論

  9. 📊 附錄與表格分析


📌 1. 引言:越南調薪背景與影響

2026年1月1日起,越南政府宣布調高最低薪資,分四區進行調整。其中第一區(胡志明市及周邊地區)調幅達7.06%,高於2024年平均調幅6%。這一政策對台灣製鞋、紡織及電子業在越南的投資布局造成高度關注。

過去五年,越南最低薪資逐年調漲,反映當地勞動力成本上升及生活水準改善。台商投資越南的主要原因是低成本人力與穩定的生產環境,但此次調薪可能引發連鎖效應,包括物價上漲、人工成本增加及利潤壓力。

布料、鞋材及電子零組件企業需評估新制對營運成本的影響,尤其是新進員工薪資成本。據越南台北經貿辦事處資料,胡志明市第一區最低月薪為531萬越南盾(約202美元),最低時薪2.55萬盾(約0.97美元),相較於2024年明顯提升。其他區域薪資亦同步調升,顯示越南政府推動勞動力保障的決心。

短期內,調薪對現有員工影響有限,但對新進員工、擴廠及招聘成本將帶來直接壓力。長期而言,薪資上升可能促使企業加速自動化、精益生產,並重新審視整體人力布局。


📈 2. 越南最低薪資分區與調整幅度

📊 越南最低薪資四區詳細表格

區域調整後最低月薪(萬盾)美元換算調整後最低時薪(萬盾)美元換算調整幅度
第一區(胡志明市等)5312022.550.97+7.06%
第二區4731802.270.86+6.5%
第三區414157.4120.76+6%
第四區370140.681.780.68+5.8%

💡 提示:匯率以2025年12月1日 2.63萬盾兌1美元計算。

分析顯示,第一區調幅最高,反映胡志明市及主要工業區勞動力需求緊張。第二至第四區調幅略低,但也高於過去平均水平,企業需提前規劃薪資預算。


📌 歷年薪資趨勢比較

年份第一區最低月薪(萬盾)第二區最低月薪(萬盾)第三區最低月薪(萬盾)第四區最低月薪(萬盾)
2022468416365325
2023499445390345
2024496445390345
2026531473414370

趨勢分析:最低薪資每年平均調升幅度約 6%~7%,呈現穩定上升態勢,台商需將成本調升納入長期預算。


🏭 3. 台商廠區現況分析

📌 製鞋業案例

  • 達新

    • 一廠員工約300人,二廠155人。

    • 二廠將於2026年1~2月擴建,需依照新制調整新進員工薪資。

    • 預估整體薪資成本增加幅度小於3%,短期影響可控。

  • 寶成、豐泰

    • 員工薪資多高於最低薪資,調薪影響有限,但新增招聘需調整薪資標準。

    • 每雙鞋子成本上升幅度可能在0.5%~1%,品牌議價將成關鍵因素。

  • 中傑-KY

    • 四大基地員工總數約1.4萬人。

    • 調薪後,集團將向品牌反映售價調整,時間窗口約8月~12月。

    • 成本轉嫁需考量鞋款、訂單量及銷售情形,部分品牌可能不完全接受。


📌 飲料包材與電子業案例

  • 宏全

    • 多數員工薪資已高於最低薪資,加上自動化生產比重高。

    • 調薪影響估計低於0.45%,幾乎不影響整體營運成本。

  • 電子業台商

    • 勞動密集度較低,主要影響新進操作員與短期派遣人員。

    • 高階工程師薪資普遍遠高於最低薪資,調薪影響有限。


💰 4. 薪資成本對產業影響

⚖️ 直接影響

  • 新進員工成本增加,企業需調整招聘薪資。

  • 現有員工薪資普遍高於最低薪資,短期影響有限。

  • 對製鞋、紡織業而言,每雙產品成本可能上升0.5%~1%。

⚖️ 間接影響

  • 物價可能上升,影響原材料及物流成本。

  • 品牌客戶可能拒絕完全轉嫁成本,利潤壓力加大。

  • 擴廠或新增工廠需提前納入薪資成本預算。


⚙️ 5. 自動化與人力成本轉嫁策略

  1. 提升自動化比例

    • 減少對低薪人力依賴,提高生產效率。

  2. 成本轉嫁策略

    • 調整售價向品牌反映成本上升,依鞋款、訂單量議價。

  3. 精益生產

    • 減少浪費與不必要工時,提高單位產品利潤。

  4. 人才管理與薪資策略

    • 對新進員工制定合理薪資政策,兼顧吸引力與成本控制。

📝 6. 投資建議與風險管理策略

💡 6.1 關注政策與法規變化

  • 台商需密切追蹤越南政府每年最低薪資調整公告,特別是第一區及主要工業區。

  • 勞動法規更新可能包含工時、加班費、社保比例及契約規範,影響企業薪資成本及用工策略。

⚖️ 6.2 成本預算與薪資規劃

  • 將薪資調升納入年度財務規劃,確保擴廠或新招工人力成本可控。

  • 新進員工薪資應比照新制,以避免法律風險。

  • 高自動化企業可透過減少低技能勞動需求緩解成本上升壓力。

🌐 6.3 多元布局與避險策略

  • 地理分散:除了胡志明市第一區,可考慮第二至第四區廠房布局,以降低成本波動風險。

  • 產業多元化:製鞋、紡織、電子業不同產業成本結構不同,應進行產業分散。

  • 金融避險:利用外匯、期貨或商品對沖薪資成本或原材料價格上升風險。

🧩 6.4 自動化與效率提升

  • 推動智慧工廠與自動化生產線,可有效降低對低薪人工依賴。

  • 精益管理和產線優化,降低材料浪費及工時成本。

  • 長期策略上,可將節省成本再投入研發或員工技能提升。

🔍 6.5 品牌與客戶議價策略

  • 與品牌客戶提前溝通成本調整,形成合理價格機制。

  • 依據訂單量、鞋款與市場需求,靈活調整價格策略。

  • 評估市場競爭壓力,避免全面轉嫁成本造成訂單流失。


🌍 7. 越南勞動市場長期趨勢

📈 7.1 薪資逐年上升趨勢

  • 過去五年,越南最低薪資年均調幅約 5%~7%,顯示人力成本穩步上升。

  • 隨著經濟發展與城市化加速,工資水平將持續上升,尤其在胡志明市及河內等第一區域。

⚖️ 7.2 勞動力結構變化

  • 技術工人需求增加,低技能勞動力供應緊張。

  • 台商需對現有人力進行技能培訓,並吸引高素質員工,以應對薪資上升帶來的人才競爭。

🔧 7.3 自動化與產業升級

  • 人工成本持續上升促使企業投資自動化。

  • 電子業與高端製鞋業對機器人與自動化設備需求增加,降低對低技能勞動力依賴。

🌐 7.4 政策與國際投資環境

  • 越南政府鼓勵外資投資,但薪資政策將持續改善勞動者權益。

  • 台商需關注國際貿易政策、關稅及原材料成本變動,作為投資與產能布局的重要參考。


📊 8. 附錄與表格分析

📌 8.1 各區域最低薪資換算表(美元/台幣/越南盾)

區域最低月薪(VND)美元TWD(匯率1USD=30TWD)調幅
第一區531萬2026,0607.06%
第二區473萬1805,4006.5%
第三區414萬157.414,7226%
第四區370萬140.684,2205.8%

📌 8.2 台商廠區薪資結構分析表

公司廠區員工數平均薪資 (VND/月)調薪影響自動化比例
達新一廠300550萬40%
達新二廠155540萬45%
中傑-KY寧平5,000580萬30%
中傑-KY宣光3,500570萬35%
中傑-KY海陽3,000560萬35%
中傑-KY北(氵件)2,900555萬30%
宏全多廠2,000600萬60%

📌 8.3 調薪對新進員工成本影響表

區域調薪前最低月薪調薪後最低月薪成本增加 (%)調薪後最低時薪 (USD)
第一區496萬531萬7.06%0.97
第二區445萬473萬6.3%0.86
第三區390萬414萬6.15%0.76
第四區345萬370萬7.25%0.68

🏁 9. 結論與前瞻

✅ 短期影響
  • 現有員工薪資普遍高於最低薪資,短期影響有限。

  • 新進員工薪資成本上升,需納入年度預算。

  • 台商廠區擴廠與招聘計畫應同步考量薪資調整。

🌐 長期影響
  • 越南勞動成本持續上升,企業需加速自動化與精益管理。

  • 台商需持續追蹤政策變化、匯率及原材料成本,以保持競爭力。

  • 品牌議價、成本轉嫁及產業布局將是決定企業營運成敗的關鍵因素。

💡 建議策略
  1. 精準薪資規劃:針對新進員工與特定廠區制定薪資策略。

  2. 自動化投資:降低低技能人工依賴,提升生產效率。

  3. 成本控制與議價:與品牌客戶建立彈性售價機制,分散成本上升風險。

  4. 多區域布局:分散地理與產業風險,降低單一區域薪資調整衝擊。

  5. 風險管理:利用金融工具對沖原材料、匯率與薪資成本風險。

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