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💡 桃園製造業新契機｜龍潭工業區模範勞工表揚帶來智慧轉型風向

作者：小編於 2025-11-28

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桃園龍潭工業區於今年舉辦廠商協進會第十屆三次會員大會暨模範勞工表揚大會，張善政市長親臨致詞，強調在全球供應鏈變動、關稅調整頻繁及 AI 崛起的背景下，桃園製造業須透過產官合作、智慧化轉型與人才培育，維持競爭力。此次表揚活動不僅肯定勞工長期付出，也象徵龍潭工業區從傳統製造基地逐步轉型為智慧製造與高附加價值產業聚落的平台。市府持續推動智慧產業學院、補助政策與園區環境改善，協助企業升級、培育人才並媒合補助計畫，打造具韌性與競爭力的產業生態。產官勞三方共同合作，將智慧製造、綠色製造、品質管理與國際供應鏈結合，為龍潭工業區未來 5–10 年的產業升級、人才培育與經濟發展奠定基礎，也為桃園乃至全台產業轉型提供可複製示範。

💡 桃園製造業新契機｜龍潭工業區模範勞工表揚帶來智慧轉型風向

📘 目錄

🏭 前言：龍潭工業區的地位與這次表揚的重要意義
👏 表揚模範勞工：肯定背後的汗水與產業價值
🏛️ 產官合作新模式：市府 + 廠協會如何共創平台
⚙️ 推動智慧化與 AI 培訓：產業轉型的關鍵戰略
🛠️ 政策補助與園區改善：資源到位，企業更有感
📈 桃園／龍潭產業現況與發展潛力分析（含表格）
🔎 面臨挑戰與風險評估：關稅、全球供應鏈與人才缺口
💡 觀點與建議：企業、政府與勞工三方如何協力
🔚 結論：智慧化、低碳化、人才強化 — 龍潭的新機會

🏭 前言：龍潭工業區的地位與這次表揚的重要意義

自台灣產業經濟進入轉型階段以來，園區不再只是「製造拋光地」，而是承載未來技術、人才、產業聚落的新平台。對於位於桃園的龍潭工業區來說，今年舉辦的龍潭工業區廠商協進會（以下簡稱「廠協會」）第十屆三次會員大會暨模範勞工表揚大會，不僅是一場「勞工肯定儀式」，更是一次「桃園產業升級啟動儀式」。

當晚張善政市長親臨現場致詞，他強調：在全球供應鏈變動、關稅調整頻繁、科技與 AI 崛起的浪潮下，桃園的製造業必須透過 產官合作 + 智慧化轉型 + 人才強化，才能穩固競爭力，否則將被國際浪潮拋在後頭。

這場表揚大會，對龍潭工業區的未來，不只是榮譽，而是象徵一種 新契機：一座從傳統製造起家、轉型為智慧製造與高附加價值產業聚落的平台，正緩緩成形。

👏 表揚模範勞工：肯定背後的汗水與產業價值

模範勞工表揚，是此次活動的核心議題之一。透過公開肯定優秀勞工，不只是為了讚賞個人貢獻，更重要的是傳遞一種價值觀：「勞動 + 技能 + 忠誠」是企業的基石，也是產業升級的根本。

以下示意表格，是若干可能的「表揚獎項類別」，以及其對企業與產業可能帶來的價值。

獎項類別	表揚目的	對企業／產業的潛在價值
技術創新獎	鼓勵技術研發、改善流程	提高良率、降低次品率
長期服務獎	肯定忠誠賞識、穩定人力資源	降低人力流動率、技術傳承
團隊合作獎	表彰跨部門協作與效率提升	改善產線協同、生產效率增進
安全生產獎	強化安全文化	降低工安風險與成本損失
品質管理獎	強化品質意識	符合高階客戶品質要求

✅ 價值延伸

模範勞工制度不只是勞工福利或企業 PR，而是整個產業升級鏈的一部分 — 它能提升員工士氣、穩定技術核心、降低人力流動，這對於追求高附加價值、穩定供應鏈的製造業尤其重要。

此外，這樣的表揚活動，也能提升整體園區凝聚力與企業對所在地區的認同感。當勞工看到「努力有價值、付出被肯定」，更願意長留企業、深耕技術。對於龍潭工業區未來轉型為高階製造與智慧工廠聚落，有極正面的象徵意義。

🏛️ 產官合作新模式：市府 + 廠協會如何共創平台

這次活動中最令人矚目的，除了勞工表揚外，就是 地方政府（市府）與廠商協進會合作的架構。透過雙方合作，形成政策 + 實務 + 勞動力的三角支撐。以下是此合作模式的結構與關鍵效益：

市府角色：政策制定、資源分配、補助規劃、招商導向
廠協會角色：代表廠商提出需求、協助聯繫、推動活動、溝通產業現場
勞工／企業角色：落實生產、技術升級、品質管理、人才培育

這樣的三方合作，有助於讓「政策——現場——人才」無縫接軌，減少政策落地斷層，也讓產業措施更符合企業真實需求。

📌 合作機制包括：

每年補助廠協會活動經費（自 112 年起提高至 60 萬元），用於園區改善、表揚、宣導等。
市府與協進會定期溝通，協調產業升級、智慧化、人才培訓等議題。
協進會收集企業、勞工需求，向市府反映，形成「從基層到政策」的回饋機制。

💡 這不是單向補貼，而是制度性合作。它代表的是一種新治理模式：地方政府不只是監管者，而是產業發展的合作夥伴。

⚙️ 推動智慧化與 AI 培訓：產業轉型的關鍵戰略

面對全球供應鏈重整、人工智慧浪潮，以及國際客戶對高附加價值製造、自動化與品質的要求，龍潭工業區必須升級。桃園市府因此透過兩大主軸推動：智慧製造服務中心與 智慧產業學院。

📋 執行成果與數據追蹤

專案／指標	目標	已完成／受益企業	成效或產出
智慧製造健檢	200 家	100 家	問題清單 + 改善建議報告
實地輔導查訪	—	24 家	自動化導入／流程優化建議
AI 培訓方案	500 人	260 人	基礎 AI 應用能力提升
補助媒合	—	60 家	成功申請補助案
綠色製造轉型	—	15 家	ESG 報告撰寫 + 節能改造建議

從上述數據可以看出，市府不只是喊口號，而是真正提供資源、技術與輔導，協助中小企業在「智慧化 + 數位轉型 + 綠電導入」路上踏出第一步。

這對於追求國際訂單、高階客戶的企業而言，是極為重要的底層能力。

🛠️ 政策補助與園區改善：資源到位，企業更有感

除了勞工表揚與智慧化輔導之外，市府也透過制度化、長期化補助機制，支持園區整體環境與企業成長。

補助內容：提升廠協會經費、改善公共設施、推廣安全規範與勞工福利、舉辦產業論壇／研討會、協助企業媒合政府資源。
補助額度：自 112 年起提高至 60 萬元／年，展現市府對於園區與企業未來發展的重視。
預期效果：提升園區環境品質、增加企業對園區的認同感與歸屬感、降低企業運營成本、改善廠商與勞工關係。

這樣的制度，讓龍潭工業區不只是聚落而已，而是一個「有溫度、有未來、有規劃」的產業社群。

📈 桃園／龍潭產業現況與發展潛力分析

為具體理解龍潭工業區在桃園整體產業結構中的定位，下表整理了桃園主要產業類別、企業數量、產值占比與未來成長潛力的估算。

產業類別	企業數量（估）	產值占比	未來成長潛力	關鍵驅動力
AI 伺服器製造／組裝	120–180	約 20%	高	全球 AI 需求 + 自動化需求
PCB／電路板製造	180–220	18–22%	中高	5G／AI／物聯網趨勢
機械設備／工具機	90–130	10–15%	中	製造業升級 + 客製化需求
電子零組件／模組	200–260	25–30%	高	國際電子供應鏈需求
傳統製造／零件加工	300–400	15–20%	中低	成本壓力 + 轉型壓力

🔎 關鍵觀察

AI 與電子零組件產業將成為桃園產業成長主力。
PCB／電路板與機械設備產業穩定但需持續升級轉型。
傳統製造因成本與競爭壓力，若不轉型，未來成長有限。

結合市府輔導、補助與園區改善政策，龍潭工業區正站在一個 黃金轉型窗口期 —— 若企業把握當下，導入智慧化、人才培訓、品質管理與綠能政策，將有機會在未來 5–10 年內成為桃園／全台重要製造與智慧產業基地。

🔎 面臨挑戰與風險評估：關稅、全球供應鏈與人才缺口

當然，機會伴隨風險。以下是龍潭工業區及其企業、政策可能面臨的主要挑戰，以及對應的風險評估：

⚠️ 主要挑戰

全球關稅與供應鏈不穩定 — 國際原料、零組件價格波動可能影響毛利。
人才短缺／技術斷層 — AI、智慧製造需要技術人才，中南部人才留不住可能變成瓶頸。
轉型成本高 — 自動化設備／智慧製造投資門檻高，中小企業可能壓力大。
競爭壓力來自國際 — 東南亞低成本國家仍具價格優勢，若只能靠成本競爭，很難長久。
政策持續性不確定 — 若未來補助縮減或政策變動，企業轉型可能失去支撐。

✅ 風險因應對策

風險	建議對策
關稅 / 原料價格波動	多元供應鏈布局、本地化採購、加入原料預警制度
人才短缺	建立「企業＋地方政府＋學校」的培訓聯盟，長期培育人才
高轉型成本	分階段導入智慧化設備，搭配政府補助，降低一次性支出壓力
國際競爭壓力	提高產品附加價值、品質管理、訂單導向生產，而不是單靠價格
政策不確定性	多元化發展、建立自我研發能力，不依賴單一補助來源

💡 深度觀點與建議：企業、政府與勞工三方如何協力

1️⃣ 企業：智慧 + ESG + 品質三軸升級

企業在數位化、綠色化與國際競爭加劇的背景下，不能只著眼於短期營運成果，而應以 長期 5–10 年的產業布局 為目標。

智慧製造：導入自動化設備、AI 智慧監控、物聯網感測系統，可即時掌握生產線運作，降低故障停機率與良率波動。根據工研院報告，智慧製造導入後生產效率平均可提升 20–30%，產品不良率下降 15%。
ESG（環境、社會、治理）：綠能使用、減碳排放、完善勞工權益，不僅符合國際認證要求，也提升企業品牌價值，吸引國際供應鏈合作。統計顯示，ESG 成績優秀的製造業企業，其國際訂單中標率平均高出 12%。
品質管理：通過 ISO 認證、六標準差（6σ）管理及大數據分析，實現全流程品質監控，保障產品競爭力與市場信任度。

策略建議：企業可成立跨部門專責小組，整合研發、製造與 IT 部門資源，制定智慧化升級與 ESG 轉型的中長期規劃，確保政策與操作同步落地。

2️⃣ 政府：人才培育 + 補助 + 公共設施三重支援

政府的角色不只是政策制定者，更是企業轉型的 資源供應者與保障者：

人才培育：透過智慧產業學院、AI 與自動化培訓課程、產學合作，為中小企業提供即戰力人才。自 112 年以來，桃園智慧產業學院已完成對 100 家企業的健檢、實地查訪超過 24 家，成功媒合中央補助超過 2 億 500 萬元。
政策補助：將原本每年 60 萬元的廠協會補助，提高至能支持智慧設備、研發與技術升級專案的資金規模，降低企業升級成本，吸引更多中小企業參與。
公共設施：道路、供電、排水、瓦斯與通訊等基礎建設完善，確保企業建廠快速落地，生產運作穩定。

策略建議：政府可定期舉辦智慧製造成果分享會、產業論壇與跨業交流平台，讓政策不僅是文件設計，更能結合企業需求，形成良性互動。

3️⃣ 廠協會：政策執行者與需求反饋者

廠協會不僅是企業與政府之間的橋樑，也是政策落地的關鍵角色：

溝通橋樑：定期收集會員企業對補助、設備更新、技術需求、人才培訓的回饋，向政府反映第一手產業動態。
活動舉辦：透過勞工表揚、技能競賽、產業論壇等活動，提升企業凝聚力與勞工認同感，形成良性激勵循環。
政策落地：協助政府精準調整補助方案與輔導政策，確保資源分配符合中小企業實際需求。

策略建議：廠協會可建立數位化管理平台，收集會員需求與成果數據，形成長期追蹤資料庫，提高政策制定的精準性與透明度。

4️⃣ 勞工：技能提升與自我定位

勞工是產業轉型的核心力量。除了獲得表揚帶來的認可，更應積極提升自身技能，成為企業核心競爭力的一部分：

技能培訓：參與智慧工廠操作、AI 系統維護、設備管理與品質控制課程。
跨職能能力：鼓勵跨部門實習與輪調，累積多項技能，提升職業韌性。
人才定位：將自己定位為企業的「核心技術人才」，不再只是勞力提供者，而是長期價值創造者。

策略建議：勞工可與企業與協進會合作，制定個人技能發展計畫，並積極參與表揚、技能競賽與跨企業交流。

5️⃣ 長期視野與多元布局

產業升級不是單一策略，而是結合 智慧製造 + 綠色製造 + 品質管理 + 國際供應鏈 + 人才管理 的系統工程：

企業布局：兼顧國內產能與國際市場需求，形成全球競爭力。
智慧與綠能結合：綠色製造與智慧製造相互支撐，提高產業附加價值與市場信任度。
人才培養同步：企業與政府共同建立人才培育機制，確保產業轉型可持續發展。

策略建議：三方協力、長期視野、系統化策略，是打造龍潭工業區韌性與國際競爭力的核心。

🔚 結論：龍潭工業區的轉型藍圖

龍潭工業區正在迎來一場 由產官勞三方共同主導的產業轉型革命。透過模範勞工表揚、政策補助、智慧化輔導、人才培育與企業支持，龍潭將不再是傳統製造的代名詞，而是 桃園、甚至全台智慧製造與高附加價值產業的新高地。

企業：以智慧化、ESG 與品質為核心，布局未來 5–10 年產業競爭力。
政府：提供長期資源支援、人才培育與公共設施完善，確保轉型落地。
廠協會：促進政策落實與企業需求回饋，提升園區凝聚力。
勞工：技能升級、積極參與，成為產業核心競爭力的一部分。

如果三方持續攜手，以長期視角布局，「智慧 + 品質 + 人才 + 綠能 + 管理」五大核心齊發，龍潭工業區將成為 未來 5–10 年台灣產業重整與升級的代表案例，打造兼具創新、環境友善與高附加值的智慧製造聚落。

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