最新消息
🏗 台商越南布局秘辛：和鼎隆打造400+座廠房的台灣奇蹟

作者：小編於 2025-10-14

14
次閱讀

台商加速布局東協市場，越南成為製造與建廠首選。和鼎隆建築自2007年進入越南，以專業設計與施工能力，短短12年間建設超過400座廠房，服務對象涵蓋台塑、金車、建大輪胎、聚陽等企業。董事長簡智明親自操刀規劃每個工程，能在短時間完成動線、挑高空間與設備布局，形成高效率、一站式解決方案。和鼎隆成功關鍵在於雙重資質認證、施工管理精準與深厚台商信任網絡，支撐其在越南市場長期穩健成長。台商進入東協需面對法規、土地、供應鏈及人才挑戰，而和鼎隆模式提供了專業能力、品牌信譽與長期布局的範例，對跨國建廠的台商具有高度參考價值，顯示專業規劃、效率與信任是台商跨海成功的核心要素。

🏗 台商越南布局秘辛：和鼎隆打造400+座廠房的台灣奇蹟

📌 目錄

🔹 引言：越南廠房王的崛起
🌏 台商進軍東協的第四波大遷移
🏭 和鼎隆的創業歷程與業務模式
📊 越南廠房市場分析與投資潛力
💡 和鼎隆的成功關鍵：資質、效率與信任
🧩 台商在東協布局的挑戰與策略
🏁 結論與建議

🔹 一、引言：越南廠房王的崛起

台商開發的腳步正快速轉進東協市場，特別是越南。根據本報調查，150家台資企業中，有六成對東協市場抱持高度投資興趣，尤其看中越南作為製造基地的優勢。越南勞動力成本低、土地價格合理、出口政策友善，使其成為台商外移的首選目標。

在這波東協布局浪潮中，「和鼎隆建築」脫穎而出，成為台商在越南廠房建設的領航者。自2007年進入越南市場以來，和鼎隆在短短12年間，已經興建超過400座廠房，涵蓋台塑集團、金車、建大輪胎、聚陽紡織、興采家具等知名台商。無論是紡織、食品、金屬加工還是家具產業，和鼎隆都提供一站式建設解決方案，從行政樓、廠房到員工宿舍、學校校舍，皆可涵蓋。

和鼎隆董事長簡智明更是親自操刀每個工程設計。他的「國王設計圖」能在幾分鐘內完成廠房的動線規劃、挑高空間安排與設備布局，這種高效、精準的規劃能力，使和鼎隆在越南台商心中成為不可或缺的建設夥伴，也創造了台商在越南投資建廠的最佳實踐案例。

🌏 二、台商進軍東協的第四波大遷移

📈 趨勢分析

近年來，台商前進東協的腳步明顯加快，被稱為「第四波大遷移」。以越南、泰國、馬來西亞、印尼等國為投資重點。驅動因素主要包括：

成本優勢：東協國家勞動力成本及土地成本遠低於中國大陸，能有效降低生產成本。
市場潛力：隨著中產階級崛起與消費力提升，東協成為快速成長的新興市場。
供應鏈整合：接近原物料來源與最終消費市場，有利於降低物流成本、縮短交貨時間。
政策誘因：越南等國提供外資優惠政策，包括稅收減免、土地租賃優惠，吸引台商布局。

🏭 投資模式

大部分台商進軍東協為製造業，因此廠房建設是必備投資項目。傳統廠房投資模式包括：

行政樓與辦公區域
員工宿舍與生活設施
生產廠房與加工線
自動倉庫與物流系統
教育與培訓設施（學校或訓練中心）

在這些項目中，和鼎隆擁有全套解決方案能力，能從設計到施工一條龍完成，精準掌握客戶需求與當地行政流程，減少台商跨境投資的不確定性。

🏗 三、和鼎隆的創業歷程與業務模式

👤 創辦人簡智明

簡智明在進軍越南之前，曾在上海及江蘇多個工業園區承攬工程，累積了豐富的實務經驗。對於中國市場，他曾感嘆：「除了資金與機具，其他資源非常充足，但核心價值難以掌握，企業如浮萍般難以扎根。」

這也促使他轉向越南市場，並選擇跟隨台塑集團進行首波投資。第一階段承接工程範圍達86公頃，包括行政樓、紡紗二廠、自動化倉庫及鍋爐設備，不僅是建設規模龐大，也涉及多項產業領域，為和鼎隆在越南市場的扎根奠定基礎。

💡 業務模式

和鼎隆的業務模式可概括為三大核心：

設計＋施工一體化：簡智明親自參與每個設計方案，30分鐘內完成廠房規劃，將動線、挑高空間及設備布局融為一體。
客戶定制方案：依據不同產業需求，提供量身打造的廠房與附屬設施建設方案。
跨境資源整合：利用台灣工法、技術及管理經驗，結合越南當地材料、人力與行政流程，提升施工效率並降低成本。

項目	描述
市場定位	專攻台資企業工廠建設
核心能力	設計資質 + 施工資質雙證
服務範圍	廠房、宿舍、辦公樓、倉庫、學校
競爭優勢	高效率設計、熟悉台商需求、專業施工管理
案量與營收	2007-2015年資本額從800萬美元增至2000萬美元，年營收從6,000-8,000萬美元到近1億美元

💡 四、成功關鍵：資質、效率與信任

🏅 雙重資質：設計與施工資質兼具

在越南建設市場，企業若缺乏官方認可的資質，無法承攬大型工程，也無法將草圖轉化為實際施工。和鼎隆能在短時間內取得設計資質與施工資質雙重認證，不僅合法承攬台商大型建設項目，也保障了工程品質與安全。這種資質認證相當於通行證，能迅速取得政府核准，減少行政障礙與不必要的延誤。對於跨國建設企業而言，雙重資質是穩定長期經營的基礎，也是建立信譽的重要條件。

⏱ 施工效率：規劃速度與成本掌控

和鼎隆另一項顯著優勢在於高效率施工管理。簡智明董事長親自操刀每個廠房的設計，能在短短30分鐘內完成規劃，涵蓋動線、挑高空間、設備布局與後勤需求。這種效率大幅縮短工程前置時間，降低人工與材料浪費。同時，施工管理嚴謹，對工期、成本、設備與材料採購進行精準掌控，確保每一個工程項目能在預算內完成。此能力不僅提升企業競爭力，也為客戶帶來極高的滿意度。

🤝 台商信任：建立長期合作網絡

深耕台商社群，是和鼎隆在越南成功的重要因素之一。無論是紡織、食品、輪胎還是家具產業，和鼎隆都熟悉各行各業的特殊需求，能提供量身定制的建設方案。面對突發問題，團隊能快速反應並提出解決方案，減少客戶風險與成本。多年來累積的信任與口碑，使和鼎隆成為台商進入越南市場的首選合作夥伴，也為其未來持續接案奠定了穩固基礎。

🧩 五、台商在東協布局的挑戰與策略

⚠ 挑戰

當地法規與行政流程複雜
越南不同省市的建設規範與行政流程差異大，台商需要花費時間熟悉規定，否則容易產生行政延誤或違規風險。
材料供應鏈不穩定
原物料供應受國際市場影響波動大，部分建材需進口，物流延誤可能影響工期。和鼎隆透過提前規劃與台商供料策略，有效降低供應鏈風險。
土地取得與用地限制
土地取得程序繁複，且某些工業區對用地性質有嚴格限制，企業若未完全掌握規劃條件，將面臨額外成本與法律風險。
當地人才短缺
專業施工管理人才與設計人員缺口大，尤其涉及台灣工法及高效率管理時，需要培訓在地人力以維持工程標準。

✅ 策略

深耕市場：建立長期合作關係
透過累積客戶案例與口碑，和鼎隆與台商建立信任網絡，形成穩定的長期合作夥伴關係。
結合台灣工法：提升品質與效率
將台灣成熟的建設工法導入越南，提高工程品質與施工效率，形成差異化競爭優勢。
專業資質：取得官方認證
雙重資質認證不僅合法合規，也增加客戶信心，成為承攬大型項目的先決條件。
多元布局：住宅、工業區、教育設施全方位拓展
和鼎隆不只專注廠房，也承建宿舍、學校、辦公樓與自動化倉庫，提供完整建設方案，降低台商在海外投資的管理成本。

🏁 六、結論與建議

和鼎隆在越南的成功，展示了台商跨海經營的典範。其核心優勢可總結為三點：

專業資質與施工能力
雙重認證與施工管理能力，保障工程合法、安全與高品質。
快速、高效的設計規劃能力
短時間完成設計規劃、精準掌控成本與工期，是企業競爭力的核心。
深厚的台商信任網絡
多年累積的口碑與長期合作關係，為企業帶來穩定訂單與持續成長動能。

對其他台商而言，進入東協市場需要注意以下幾點：

熟悉政策、土地、供應鏈及人才挑戰
建立專業能力、品牌信譽與長期布局
選擇可靠的合作夥伴，借鑒和鼎隆模式

和鼎隆的案例證明，深耕市場、結合專業技術與長期信任網絡，是台商在東協成功的關鍵。未來，台商若能沿用此策略，不僅能降低風險，也能在東協市場獲得持續穩定成長。

專營台灣/日本/泰國/越南

工業地產/房地產買賣出租

物件眾多、無法即時刊登

請直接加LINE ID:803033

0981-681-379 曾先生告知需求

詠騰社群連結

官方Facebook粉專👉🏻https://www.facebook.com/www.yuteng.com.tw

官方IG👉🏻instagram.com/yuteng.tw?igsh=MXM5Y2Vib2J4NDEzcw==

官方Tiktok👉🏻tiktok.com/@yutengtw

官方Youtube👉🏻https://www.youtube.com/channel/UCuJkPV3xU7YNnFJV9c_yrXQ