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麗威風場位於台灣桃園海域，原計劃於 2021 年啟用，總投資額達 17 億歐元，並與台朔重工、俊鼎公司及金豐等台廠合作。然而，由於飛安與施工延遲，麗威風場建設進度受到影響，啟用可能延至 2026 年。即便如此，台灣離岸風電市場需求依然強勁，下游供應鏈已有既有合作模式，其他風場可填補麗威訂單缺口，營運影響有限。台廠應分散風險、提前規劃產能與人力，並強化國際技術合作，以應對不確定性；政府則應推動政策、加強資訊透明度與提供產業支持；投資者可評估風場延遲對財務影響有限，關注市場長期成長與技術創新潛力。整體而言，即便麗威風場若不如期完工，對台灣供應鏈營運影響不大，營運穩定性仍可維持，並提供產業策略與風險管理參考。

🌊2025 台灣離岸風電最新報告：麗威風場延遲，供應鏈穩不穩？

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📌 目錄

1. 引言

2. 麗威風場概況

3. 台廠供應鏈合作狀況

4. 台灣風場需求量分析

5. 觀點與建議

6. 結論

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📝 引言

麗威風場原計劃於 2021 年啟用，總投資額高達 17 億歐元，然而，由於飛安問題，該風場的建設進度受到影響。儘管如此，台灣的風電市場需求仍然強勁，下游廠商普遍認為，即使麗威風場無法如期完工，對營運影響有限。本文將深入探討麗威風場對台廠供應鏈的影響，並提出相關建議。

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⚡ 麗威風場概況

🌐 風場基本資訊

麗威風場位於台灣桃園海域，是台灣北部重要的離岸風力發電計畫之一。原計劃於 2021 年啟用，總投資額高達 17 億歐元（約新台幣 550 億元），由達德能源公司主導，計劃建設多座大型風機，並與台灣多家上下游廠商合作。

截至 2025 年，麗威風場的部分工程已完成，但仍面臨以下挑戰：

• 飛安及環評問題：部分施工區域需重新評估環境與安全規範。

• 施工延遲：水下基礎與風機塔架交付進度比原計劃落後 1~2 年。

• 國際供應鏈調整：受全球原料價格波動影響，部分材料交付延遲。

儘管進度落後，麗威風場仍被視為台灣離岸風電市場的重要標的，其啟用後將提供穩定的綠電供應，並推動相關產業鏈發展。

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💰 投資額與施工進度

麗威風場的總投資額為 17 億歐元，主要用於以下幾個核心項目：

整體進度受施工條件及原料成本影響，仍需加強跨廠協調與物流管理，以確保 2026 年可全面啟用。

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📅 啟用時間與預期效益

原計劃 2021 年啟用的麗威風場，因施工延遲，現預計 2026 年全面啟用。預期效益包括：

1. 發電量：提供年發電量約 1.2 TWh，足以供應約 30 萬戶家庭用電。

2. 減碳效益：每年可減少二氧化碳排放約 55 萬噸，促進台灣能源轉型。

3. 產業帶動：推動水下基礎、風機塔架及運維服務市場發展，帶動上下游廠商收入。

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🏭 台廠供應鏈合作狀況

🏗 已簽約的台廠分析

麗威風場已與多家台灣廠商簽約合作，主要包括：

• 台朔重工：單樁式水下基礎建設

• 俊鼎公司：單樁式水下基礎建設

• 金豐：風機塔架生產與組裝

2025 年數據顯示，台朔重工與俊鼎已完成約 60% 水下基礎施工，金豐的塔架出貨量已達總計畫量的 75%，下游產能逐步達到高峰。

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⚙ 台朔重工與俊鼎合作模式

兩家公司主要負責風機的單樁式水下基礎施工，合作模式包括：

• 經驗延續：延續雲林允能風場的成功經驗，使用相同施工技術與管理模式。

• 交貨壓力管理：針對 2025 年施工延遲，調整生產排程，確保關鍵工期完成。

• 技術升級：投入自動化施工設備，提高效率與安全性。

🏭 世紀鋼與零產能影響

世紀鋼原本有機會參與麗威風場，但因風場不確定性及公部門核准延遲，最終未列入 2020~2025 年計畫，對其年度營收影響微乎其微，營運風險控制得當。

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🏗 金豐沖壓廠合作案例

金豐沖壓廠與韓商 CS Wind 技術合作，負責製造風機塔架。關鍵數據如下：

金豐透過技術合作與設備更新，成功應對施工延遲與市場需求，2025 年營收維持穩定增長。

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📊 台灣風場需求量分析

📈 供應鏈承受壓力

儘管麗威風場延遲啟用，但台灣風電市場需求依然穩定增長。2025 年台灣已完工及建置中的風場數量達 15 座，總需求量仍保持高水平。下游廠商表示，即使麗威風場無法如期完成，其訂單仍可由其他風場填補，營運影響有限。

🗂 風場需求量表格

從數據可見，台灣風場需求穩定增長，麗威風場延遲對整體供應鏈的衝擊可控。

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📝 觀點與建議

1. 對台廠建議

🔹 分散風險

避免依賴單一風場是維持營運穩定性的關鍵策略。麗威風場建設不確定性高，若台廠將大部分產能集中於此，任何延遲都可能造成交貨壓力及財務影響。建議台廠：

• 多風場布局：將訂單分散至不同風場，避免單一風場延遲影響整體營收。

• 多元客戶策略：同時承接國內及國際風場訂單，降低單一市場風險。

• 產能調配彈性：建置可快速調整的生產線，依需求變化動態調整產能分配。

🔹 提前規劃

建議台廠在設備、人力及物流上做好提前規劃：

• 設備投資與更新：提前購置必要機械設備，並安排維護與測試，確保生產效率。

• 人力資源布局：建立熟練技術團隊，訓練替代人力，以應對突發需求或交期壓力。

• 生產時程管理：利用專案管理軟體追蹤每個環節進度，降低延遲風險。

🔹 強化合作

技術合作及供應鏈夥伴關係將直接影響競爭力：

• 國際合作：與外國技術供應商合作，引進先進技術，提高風機塔架及水下基礎品質。

• 長期契約：與下游及上下游供應商簽訂長期供應合約，確保原料與零組件穩定供應。

• 研發投資：加強自有研發能力，提高產品附加價值及市場競爭力。

🔹 風險預測與應變策略

台廠應建立全面的風險預測機制，包括政策變動、自然災害、運輸延誤等，並制定應變計畫，保障交貨與財務安全。

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2. 對政府建議

🔹 推動政策

政府應持續推動海上風場建置，提供明確政策方向：

• 固定獎勵與補助：提供風電建設及台廠技術升級補助，降低企業投資風險。

• 行政流程簡化：加速核准流程與環評程序，減少企業等待時間，提升風場建設效率。

• 產業合作平台：建立公私協力平台，協調風場建設、供應鏈及研發合作。

🔹 資訊透明

供應鏈資訊透明度將直接影響台廠規劃能力：

• 需求預測公開：提供風場施工及設備需求預測，讓台廠能提前調整產能。

• 市場價格與訂單公開：讓廠商掌握市場行情，避免價格波動或供需失衡造成損失。

• 政府與廠商協作：定期舉行產業會議，分享政策、技術及市場資訊。

🔹 產業支持

政府應提供多面向支持，確保台廠持續提升國際競爭力：

• 技術研發補助：鼓勵風電相關技術研發，如水下基礎施工、自動化生產設備。

• 金融支持：提供低利貸款及融資方案，減輕台廠資金壓力。

• 國際合作協助：協助台廠參與國際風場建設，擴大外銷市場。

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3. 對投資者建議

🔹 風險評估

投資者應注意麗威風場的不確定性，但其對台廠整體營運影響有限：

• 財務影響分析：評估單一風場延遲對營收占比，避免過度依賴單一專案。

• 多元化投資組合：投資者可分散風場及產業投資，降低單一風場延遲風險。

🔹 市場觀察

持續追蹤台灣及國際風場市場需求變化：

• 替代風場需求：觀察其他大型風場的需求增長，判斷麗威缺口是否能被其他風場填補。

• 價格趨勢分析：追蹤風機及塔架材料價格，評估成本與毛利變化。

🔹 長期布局

投資者應關注台灣風電市場的長期發展潛力：

• 政策長期性：分析政府對綠能產業政策的延續性，判斷投資穩定性。

• 市場成長性：關注台灣離岸風電裝置容量逐年增加，為投資者提供穩定收益預期。

• 技術創新潛力：投資於具研發能力及國際合作的台廠，提升長期回報。

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🔚 結論

麗威風場雖然規模龐大，但對台廠供應鏈的整體影響相對有限。原因包括：

1. 台灣風場需求強勁：其他風場可填補麗威風場缺口，供應鏈營運維持穩定。

2. 既有合作模式成熟：台朔重工、俊鼎、金豐等廠商已有合作經驗，可快速調整產能。

3. 下游廠商風險管理完善：台廠已建立多風場布局、提前規劃與技術合作策略。

對下游廠商而言，最重要的是：

• 提前規劃產能與交貨時間

• 多元化客戶與訂單分散

• 強化技術研發與國際合作

對政府而言，應：

• 提供政策與財務支持

• 強化市場與供應鏈資訊透明度

• 推動長期綠能建設計畫

對投資者而言，應：

• 評估風場延遲對財務的有限影響

• 持續觀察其他風場需求填補情況

• 關注台灣風電市場長期潛力與技術創新

綜合分析可見，麗威風場若不如期完工，對台灣供應鏈營運影響不大，營運穩定性仍可維持，並為未來台灣風電市場提供經驗與風險管理參考。

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