林健男自 1967 年進入台塑高雄前鎮廠，歷經課長、廠長、副總、總經理至董事長，以技術創新、環保友善及幸福企業理念，推動台塑進入石化工業 4.0 新紀元。他曾赴美國德州建廠，親自參與工廠設計、製程技術選定及設備採購，使建廠成本比同業低 20% 以上，成功將台灣品牌塑膠產品打入國際市場。因健康因素赴荷蘭攻讀環境工程碩士，學習循環經濟與綠能科技理念，並觀察荷蘭企業 Shell、Philips 在綠能與生技的成功經驗。回台後，他推動台塑再生能源布局，包括染料敏化電池、離岸風力發電材料及循環經濟技術，並導入 AI 技術提升產銷效率、製程最佳化及設備維護智能化。林健男強調以 AI 與自主研發為核心，推動石化業升級，結合綠色科技與循環經濟，打造台塑在國際市場的競爭優勢，並為台灣產業創新與可持續發展樹立典範。

新鉅科鏡頭模組營收持續飆升，2019 年前十月累計營收達 29.59 億元，年增 116.9%，受惠多鏡頭與屏下指紋模組出貨量大增，以及中國大陸主要手機品牌採用。公司積極擴充產能並辦理現金增資 20.7 億元，用於廠房擴建與設備升級，並透過與丘鈦科技策略合作，鞏固供應鏈及市場份額。多鏡頭、長焦、廣角與 ToF 模組應用廣泛，涵蓋智慧手機、AR/VR、車用影像及工業檢測，帶來長期成長動能。另一方面，加拿大木材出口受蟲害、環境法規及關稅影響，卑詩省產量銳減 20 億板英尺，供應缺口推升美國木材價格過去一年飆升 30%，美國南方鋸木廠年產量達 55 億板英尺。專家建議，加拿大業者應多元布局市場並提升技術與產能，以維持長期競爭力及穩定營收。

隨著全球建築與家具業對木材需求持續增長，加拿大木材出口卻面臨多重挑戰。卑詩省木材產量因蟲害、環保法規及出口關稅大幅下降，過去十五年間軟木產量減少約 120 億板英尺，導致北美供應緊縮。美國市場因供應缺口，木材價格飆升約 30%，期貨價亦高於現貨價約 5%。美國南方鋸木廠趁勢擴張產能，Weyerhaeuser、Georgia-Pacific 等業者快速增加市場份額。面對南方競爭與關稅壓力，加拿大業者逐步在美國南方設立新廠，降低成本並維持出口量。專家建議，加拿大業者需多元布局國際市場、提升產能效率、強化成本控管與環境管理，以穩定營收與長期競爭力。本報告深入解析北美木材市場供需變化、政策影響與產業策略，為業者與投資者提供全面決策參考。

2019 年，同開科技作為北台灣唯一合法污泥再生廠，透過多角化經營策略，整合機電工程、環保事業及子公司鐿宸科技工業電腦產品，形成穩健營運與國際化布局。公司子產品獲得美國 UL 認證通過，並接獲韓國電信公司 5G 基地台客製化訂單，挹注未來 2~3 年高速營收成長。機電工程本業穩定成長，涵蓋高科技廠房、風力發電與八德外役監獄智慧型工程案，提供穩定現金流與技術積累。環保事業方面，觀音處理廠單月產能達 3,400~3,600 噸，透過清運與回收處理垂直整合提升效益。多角化布局降低單一業務依賴，國際訂單與認證提高毛利率，整合策略促進營收穩定成長。未來，公司將持續擴充產能、拓展國際市場、整合多角化資源，鞏固競爭優勢，維持營運穩健與長期成長。

2019 年第 3 季，NAND Flash 市場呈現典型「下肥上瘦」現象。經歷 2018 年供過於求及價格大跌後，模組廠趁低價建立庫存，取得成本優勢，Q3 旺季需求啟動，獲利明顯優於原廠。SSD 與智慧型手機容量持續提升，推動市場需求成長，模組廠如群聯、威剛及十銓積極備貨，形成低成本庫存優勢。國際因素如東芝四日市廠跳電事件與日韓貿易戰，也引發供應短缺及價格反彈，加強模組廠策略價值。本文分析模組廠備貨策略、Q3 市場表現、SSD 與手機需求趨勢，以及國際供應鏈影響，並提供企業策略建議，包括加強庫存管理、多元市場布局及供應風險控制。結論指出，掌握低價備貨、需求成長與供應鏈風險管理，是模組廠在 Q3-Q4 維持獲利與穩健成長的關鍵策略。

蘋果公司日前在台灣龍潭設立第三座廠房，專注於 Micro LED（微發光二極體）技術的研發與生產。此舉標誌著蘋果在顯示技術領域的重要布局，也凸顯台灣在全球高科技產業鏈中的核心地位。Micro LED 擁有高亮度、長壽命及低功耗的特性，可應用於智慧穿戴、車載顯示及高端顯示器等市場。台灣企業如台積電、友達光電、群創光電等在 Micro LED 產業鏈中具有技術優勢，與蘋果合作可加速量產與技術突破。龍潭新廠不僅引進先進設備，還將結合 AI 技術開發智慧顯示系統，提升產品附加價值。蘋果與台灣企業的合作模式，有助於整合上下游資源、促進產業創新，並帶動相關產業鏈的發展。整體而言，蘋果新廠的落成將為台灣 Micro LED 產業帶來長期發展契機，鞏固台灣在全球顯示技術市場的領先地位。

鴻海集團美國威州面板廠建設持續推進，近期釋出工程與設備訂單，包括帆宣、致茂、盟立等台廠受惠，承接廠務工程、整機組裝及自動化系統。威州廠涵蓋六代面板線、智慧製造中心及資料中心，將成為北美供應鏈核心，產品應用涵蓋電視、車用及航太領域。台廠接單潮顯示台灣供應鏈在全球布局中的重要性，並帶動智慧製造升級與自動化轉型。法人指出，威州廠落成與台廠參與建設，將提升交期、品質與營收動能，電視與車用電子需求持續增長，航太模組市場亦有長期潛力。展望未來，台廠若善用「智慧製造升級＋北美布局＋供應鏈整合」策略，可在全球產業重整中搶占先機，迎來新一波成長高峰，成為台灣製造業全球化與智慧化的示範案例。

面對美中貿易戰衝擊，台灣汽車電子龍頭車王電子採取「分散生產、技術輸出、智慧轉型」策略，有效降低關稅與地緣風險。公司將大陸廠部分產線回台，並在台中港投資 25 億設置新廠，導入 AI 智慧檢測系統，提升良率至 98.7%，同時擴大就業。全球布局方面，車王電子在中國華東負責內銷，美國與歐洲提供銷售及技術服務，東南亞則以技術輸出合作模式拓展電動巴士與零組件市場。此外，公司發展新能源車用電控模組、儲能貨櫃與物聯網應用，開創新藍海市場。法人評估，隨著電動車與儲能市場成長，以及全球供應鏈再平衡，車王電子 2025 年營收有望突破 42 億元，EPS 挑戰新高，成為台灣製造業全球化與智慧化的典範，亦為台商避戰策略提供成功案例。

台灣汽車電子龍頭車王電子採取「分散生產＋智慧轉型」策略，成功將中國產線部分回台中港新廠，同時以技術輸出模式布局東南亞，降低貿易戰與地緣風險。2025 年，公司營收預估突破 42 億元，EPS 挑戰 6.37 元，法人看好新能源車與儲能事業持續驅動成長。海外布局涵蓋美國、歐洲、東南亞，台灣廠區則為研發與智慧製造核心。三大新事業體——電動巴士、儲能貨櫃與物聯網應用——穩定發展，AI 智慧製造與碳足跡監控系統導入，提升生產效率與永續競爭力。法人建議持續深化「台灣＋海外合作」製造鏈、開發高附加價值車用電控產品，並強化 ESG 與智慧製造能力。車王電子的策略不僅保障供應鏈韌性，也為全球汽車電子市場帶來新一波成長動能，成為台灣製造業轉型與國際化的典範。

春雨企業成功完成新台幣17.9億元聯貸案，超額認購達103%，展現金融機構與市場對其營運實力的高度信任。隸屬台灣鋼鐵集團的春雨，長期深耕扣件與線材領域，隨著印尼第三廠投產與中國華南新廠規劃啟動，全球產能布局更趨完整。法人普遍看好2025年至2026年春雨將維持雙位數成長，主因來自海外出貨增溫、產品毛利率改善及鋼鐵需求回升。此次聯貸資金將用於中長期擴產與智慧製造升級，進一步優化財務結構與營運彈性。面對國際鋼價波動與產業轉型挑戰，春雨積極導入AI品管與ESG永續策略，提升競爭力並符合全球供應鏈趨勢。整體而言，春雨正從傳統製造邁向高附加價值鋼鐵應用，法人預期其「量增＋質升」雙軌成長可望推升獲利再創新高，成為2025年鋼鐵族群中最值得關注的潛力企業。

和大作為台灣領先的傳動系統大廠，在董事長沈國榮帶領下，透過嘉義廠智能化產線投產與產能擴增策略，成功提升毛利率與營收。2019 年受美中貿易戰與全球車市調整影響，營收略有下滑，但隨著電動車市場需求激增，和大積極布局全球訂單，涵蓋美洲、歐洲、亞洲多家車廠。嘉義廠單月出貨量突破 2 億，智能自動化產線導入後，提高生產效率與品質控制，帶動毛利率回升至 22~23%。三大廠區（嘉義、大里、中科）形成完整產線互補布局，穩定傳統燃油車與電動車零件供應。未來，隨著電動車訂單陸續量產及全球市場擴張，和大營收可望持續突破歷史紀錄，投資人應關注產能利用率、訂單進度及原物料成本波動。整體而言，和大透過智能化、產能擴增與多元國際布局，成功抓住電動車商機，為長期毛利與業績成長奠定堅實基礎。

首屆「金車曙光計畫」於 2019 年暑假圓滿落幕，吸引 60 組青年學生團隊深入偏鄉服務，涵蓋健康醫療、資訊科技、品格教育、環境永續及文化閱讀等領域。臺北醫學大學楓杏醫療服務團因長期服務澎湖地區，提供醫療診斷、家庭諮詢及外語衛教單，並運用雲端醫療系統提升效率，榮獲首獎並獲頒 10 萬元服務基金。此外，臺灣藝術大學國際紅豆社、臺灣大學醫學院學生社會服務團、臺北教育大學桃園校友會及馬偕醫學院信望愛社等五支團隊獲得優選，以多元服務模式改善教育與生活環境。透過長期耕耘、跨領域整合、在地青年參與及創新工具運用，團隊不僅點亮偏鄉，也培養青年解決問題能力與社會責任感。金車曙光計畫展現青年力量，促進偏鄉教育與醫療永續發展，並為未來青年社會服務樹立典範。