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📽️ 背後股東竟有台灣公司！台灣大變身「電信版 Netflix」跨海投資 27 億

作者：小編於 2026-01-30

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台灣大哥大（3045）於 2026 年初獲得投審會核准，正式完成 9,000 萬美元（約新台幣 27.6 億元）參股派拉蒙天舞公司（Paramount Skydance）的戰略投資。此案透過合資公司 PACM 間接持股，讓台灣大成為全球頂級影視 IP 如《捍衛戰士》、《不可能的任務》背後的股東。派拉蒙天舞是由好萊塢巨頭派拉蒙與天舞傳媒合併而成的娛樂霸主，擁有世界級的內容生產與發行實力。

台灣大指出，此佈局核心在於發揮「發行商」強項，將國際大 IP 結合旗下的電信、OTT 及代理遊戲通路，深耕亞太區域市場。同時，台灣大也將結合與 AI 巨頭 Perplexity 的合作，推動 AI 智慧觀影體驗。這筆 27 億元的投資不僅確保了台灣大在內容源頭的議價能力，更象徵其從電信本業跨足全球娛樂科技產業，朝向「區域科技電信集團」的目標邁出關鍵一步。

📽️ 背後股東竟有台灣公司！台灣大變身「電信版 Netflix」跨海投資 27 億

2026 年台灣電信業與媒體業迎來史詩級的震撼彈！經濟部投審會近日正式通過台灣大哥大（3045）一項高達 27.6 億新台幣（9,000 萬美元） 的國際投資案。這筆資金將透過合資公司轉投資美國基金，間接持股全球影視巨擘——「派拉蒙天舞公司（Paramount Skydance）」。

從《捍衛戰士：獨行俠》到《不可能的任務》，這些紅遍全球的 IP，未來背後都將有台灣大的身影。究竟台灣大總經理林之晨口中的「區域市場關鍵布局」背後隱藏什麼戰略？電信業者為何不滿足於本土 OTT，而要遠征好萊塢核心？本文將帶您深度拆解這樁跨國聯姻的內幕與未來商機。

📑 內容導覽：台灣大跨海投資全解析

【引言】從電信到影視帝國：台灣大的野心與全球佈局
📽️ 深度解密：誰是「派拉蒙天舞」？好萊塢新霸主的誕生與 IP 戰力
💰 27 億資金流向：PACM CPT Media 與間接持股結構拆解
🛰️ 戰略核心：發行強項與區域市場——台灣大如何成為亞洲傳播樞紐？
🤖 AI 與遊戲的聯動：與 Perplexity 合作後的數位內容下一哩路
📊 核心數據表：台灣大與派拉蒙投資案關鍵資訊對照
💡 專家建議：投資者應如何看待這筆 27 億的「娛樂媒體溢價」？
✅ 結論：電信版 Netflix 成形？台灣大影視產業國際化紀元

📽️ 深度解密：誰是「派拉蒙天舞」？好萊塢新霸主的誕生與 IP 戰力

這次台灣大投資的對象並非一般的製片公司，而是近期剛完成華麗轉身的影視大物——派拉蒙天舞（Paramount Skydance）。

📍 1. 兩大影視勢力的強強聯手

該公司是由好萊塢老牌片商**派拉蒙全球（Paramount Global）與大衛·艾里森（David Ellison）創立的天舞傳媒（Skydance Media）**合併而成。這樁合併案在好萊塢引發高度關注，因為它解決了派拉蒙長年以來的財務困局，並注入了天舞傳媒卓越的內容產製能力與數位科技基因。

📍 2. 坐擁全球頂級 IP 庫

派拉蒙天舞手握多個價值數十億美元的重量級 IP，這些作品不僅具備高票房吸引力，更是串流平台與授權市場的黃金：

《捍衛戰士》（Top Gun）系列：2022 年《獨行俠》創下全球近 15 億美元票房。
《不可能的任務》（Mission: Impossible）系列：湯姆克魯斯的金字招牌。
《星際爭霸戰》（Star Trek）系列：科幻神作，具備龐大的粉絲基礎與電視延伸鏈。

💰 27 億資金流向：PACM CPT Media 與間接持股結構拆解

台灣大（3045）本次採取了極具戰略深度的「漏斗式」投資架構，並非單純在二級市場買入股票，而是深入參與了國際媒體巨頭的資本重組。

📍 持股比例與路徑：從 BVI 到好萊塢

第一層（合資主體）：台灣大出資 9,000 萬美元，認購英屬維京群島合資公司 PACM CPT Media Limited 約 30% 股權。
第二層（專項基金）：PACM 隨即將資金投入美國特定的媒體發展基金。
第三層（目標企業）：該基金最終流入合併後的 「派拉蒙天舞公司」，使台灣大成為這家全球影視巨頭的間接重要股東。

📍 為什麼採取「合資基金」模式？

降低經營風險：好萊塢製片成本極高，單一電影如《不可能的任務》預算動輒數億美元。透過基金模式，台灣大能與 Skydance 創辦人 David Ellison 家族及其他國際資本共擔風險。
區域佈局彈性：PACM 合資公司可作為台灣大在亞太區的「內容採購前哨站」。未來若要在東南亞進行特定 IP 的授權轉讓，透過此架構能享有更佳的稅務與法律彈性。
參與決策與洞察：這筆投資讓台灣大能「坐在桌子上看戲」。總經理林之晨強調，這使台灣大能第一手掌握頂級 IP 的開發時程，從劇本階段就預判未來的發行熱點。

🛰️ 戰略核心：發行強項與區域市場——台灣大如何成為亞洲傳播樞紐？

台灣大近年來的戰略重心始終圍繞著 「發行商」。林之晨總經理多次表示，台灣大的強項在於精準調度近千萬的電信用戶資源，並將這些流量導向優質內容。

📍 從「通路商」轉化為「股東兼通路」

這筆投資讓台灣大在內容產業鏈的地位從「被動採購」轉為「主動定義」。

亞洲發行權的想像空間：身為派拉蒙天舞的間接股東，台灣大在爭取 Paramount+（全美前五大 OTT）內容在台灣及亞太市場的「獨家代理權」或「優先發行權」時，將擁有強大的議價籌碼。
5G/6G 流量去化器：高品質的影視 IP 是目前最能帶動高資費方案的引擎。台灣大可結合 5G 技術，為用戶提供 4K 極致觀影包，透過《捍衛戰士》等超級 IP 提升 ARPU（平均用戶營收）。

🤖 AI 與遊戲的聯動：與 Perplexity 合作後的數位內容下一哩路

除了傳統影視，台灣大在 AI 服務（與全球最佳 AI 搜尋 Perplexity 獨家合作）與 雲端遊戲 的佈局，正與派拉蒙的影視遺產產生強大的化學反應。

📍 AI 驅動的客製化觀影

台灣大已全面導入 Perplexity Pro 服務供用戶使用。未來，這套 AI 引擎將與派拉蒙的影視片庫深度整合：

智能導覽：AI 能根據用戶的觀影習慣，不僅推薦電影，還能提供電影背後的考據、技術解說或周邊產品連結，將觀影轉變為互動式體驗。
精準行銷：利用 AI 分析用戶行為，在《星際爭霸戰》新季上線前，精準鎖定潛在受眾。

📍 影視 IP 的遊戲化 (影遊聯動)

派拉蒙手握眾多適合改編為 3A 大作的 IP。台灣大身為 Riot Games（代理《英雄聯盟》、《特戰英豪》）在台的重要合作夥伴，極具潛力促成國際級影視 IP 與遊戲開發商的跨界合作。

想像一下：未來在台灣大的雲端遊戲平台上，用戶可以第一時間玩到由《不可能的任務》改編的最新行動遊戲，這種「全產業鏈服務」才是 27.6 億投資的真正價值。

📊 核心數據表：台灣大與派拉蒙投資案關鍵資訊對照

項目	台灣大哥大（3045）投資細節	派拉蒙天舞（Paramount Skydance）概況
投資金額	9,000 萬美元 (約新台幣 27.6 億元)	合併後估值超過 280 億美元
持股對象	PACM CPT Media Limited (約 30% 股權)	那斯達克上市公司，影視媒體霸主
核心優勢	電信通路、OTT、AI 發行能力	捍衛戰士、不可能的任務等超級 IP
戰略目的	擴展區域市場、掌握影視內容源頭	強化全球發行網絡、優化數位服務
角色定位	專業發行方、投資合夥人	內容供應商、IP 持有者

💡 專家建議：投資者應如何看待這筆 27 億的「娛樂媒體溢價」？

對於 3045 台灣大的股東而言，這筆投資短期內可能無法直接反映在 EPS 的大幅增長上，但具備長線的策略價值：

分散電信本業風險：在電信市場飽和、價格競爭激烈的當下，轉向高增長的數位娛樂市場是提升本益比（P/E Ratio）的關鍵。
強化 OTT 護城河：MyVideo 能否在與 Netflix、Disney+ 的競爭中生存，取決於有沒有「別人沒有的內容」。
區域整合溢價：台灣大此舉意在成為派拉蒙進入亞洲的跳板，未來的分潤機制（發行提撥）將是觀察重點。

✅ 結論：電信版 Netflix 成形？台灣大影視產業國際化紀元

台灣大豪擲 27.6 億入股派拉蒙天舞，不僅是一次單純的財務投資，更是一場關於**「數位匯流終極目標」**的豪賭。透過掌握全球頂尖 IP 的間接持股，台灣大成功將其影響力從台灣 2,300 萬人市場，延伸至全球影視發行的版圖。

當電信網路不再只是冷冰冰的數據管線，而是承載著《捍衛戰士》熱血情懷的橋樑，台灣大（3045）正朝向**「全方位科技娛樂集團」**邁進。未來的區域市場佈局，將是決定這 27.6 億能否滾出數倍價值的新戰場。

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