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🚗 不只是面板!友達併購 BHTC 效益爆發,CES 2026 三大核心技術定義「以人為本」移動體驗

作者:小編 於 2026-01-05
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2026 年是台灣面板業的轉型關鍵年。面板雙虎友達(2409)與群創,近年分別透過併購德商 BHTC 與日商 Pioneer,展現從「面板供應商」轉型為「智慧移動系統供應商(Tier 1)」的強烈企圖心。在美國消費性電子大展(CES 2026)上,友達智慧移動(AMSC)整裝成軍,主打整合顯示與溫控的人機介面技術;群創子公司 CarUX 則展示併購 Pioneer 後的視覺與聲學整合方案。雙虎不再僅提供單一顯示元件,而是提供結合視聽整合與智慧座艙的完整解決方案,重新定義軟體定義汽車(SDV)的未來。面對車規認證嚴苛、跨國文化整合與軟體定義趨勢,本文深度分析雙虎如何跨越轉型門檻,在競爭激烈的車用市場中站穩制高點。

🚗 不只是面板!友達併購 BHTC 效益爆發,CES 2026 三大核心技術定義「以人為本」移動體驗

📂目錄 

  1. 🔍 產業質變:從「面板零件」到「智慧移動系統」的全球轉向。

  2. 🤝 友達篇 (AMSC):強娶德商 BHTC,如何靠溫控與 HMI 技術征服歐美 OEM。

  3. 🔊 群創篇 (CarUX):併購日商 Pioneer 的背後邏輯——視聽整合與系統大戰。

  4. 🏙️ CES 2026 戰報:雙虎大秀肌肉,定義未來十年的智慧座艙體驗。

  5. ⚖️ 戰略建議:台灣面板業轉型 Tier 1 必須跨越的三大門檻。

  6. ✅ 深度結論:韌性供應鏈下,台灣如何主導高價值車用市場。


🔍 一、產業質變:從「面板供應商」到「智慧移動系統商」的華麗轉身

進入 2026 年,顯示技術在汽車中的角色已發生根本性改變。過去,面板僅是顯示儀表數據的「零件」;現在,面板是定義「軟體定義汽車(SDV, Software-Defined Vehicle)」體驗的核心入口。

🏎️ 1.1 車用顯示的「價值鏈位移」:為什麼必須轉型?

台灣面板大廠過去長期受困於面板報價的週期性循環(Panel Cycle)。為了擺脫低毛利陷阱,友達與群創積極向下游整合,直接對標博世(Bosch)、大陸集團(Continental)等傳統 Tier 1 供應商。

  • 從「一片玻璃」到「一整套座艙」:車廠現在要求的不再只是單一面板,而是包含運算晶片、通訊模組、甚至溫控系統的整合方案。

  • 技術的高牆:2026 年的車用規格要求極高,包含 Micro LED 的高亮度、Mini LED 的區域控光,以及在極端溫度下的耐用性。

📊 產業角色轉變對比表

維度傳統面板供應商模式 (Tier 2)智慧移動系統供應商模式 (Tier 1)
產品核心單一顯示面板 (Panel)智慧座艙整套解決方案 (Solution)
獲利模式價格戰、稼動率競爭系統整合服務、軟體授權與專利溢價
客戶關係透過 Tier 1 向車廠供貨直接與 OEM 車廠共同開發 (Co-design)
研發重點顯示規格提升 (解析度、亮度)軟硬體協同、AI 運算、熱管理與通訊

🤝 二、友達篇 (AMSC):強娶德商 BHTC,整合 Visual、Computing、Connectivity 三大核心

友達(2409)於 2024 年完成併購德商 BHTC(Behr-Hella Thermocontrol),這不僅是友達史上最大規模的併購案(約 204 億新台幣),更是其轉型的關鍵分水嶺。2026 年元旦,「友達智慧移動(AMSC)」正式整裝成軍,並首度以獨立事業體身分參與 CES 2026。

🌡️ 2.1 BHTC 的戰略價值:補足「面板廠」最缺的一塊拼圖

BHTC 是全球車用「溫度控制」與「人機互動(HMI)」領域的領頭羊。

  • 溫控專業:車內空調旋鈕、壓力感測與熱管理系統是 BHTC 的強項,這與友達的「視覺顯示」具有極強的物理性關聯。

  • Tier 1 客戶群:BHTC 的客戶涵蓋奧迪、賓士、賓利及保時捷等一線豪車品牌。友達透過併購,直接取得了與這些頂級 OEM「坐下來開會」的門票。

⚡ 2.2 友達 AMSC 的三大技術支柱

在 CES 2026 的展場上,友達 AMSC 確立了以 Visual(顯示人機介面)Computing(車用運算平台)Connectivity(智慧車聯網) 為核心的戰略藍圖。

  1. Visual (視覺顯示核心)

    • Micro LED 次世代應用:展示全球首款具備 60% 以上穿透率的「透明 Micro LED 擋風玻璃」,能在不干擾視線的情況下,即時投射行車資訊與 AR 導航。

    • 異形與曲面顯示:將顯示屏無縫嵌入車內飾板(如木紋、皮革),實現「隱藏式顯示器(Shy Tech)」。

  2. Computing (車用運算平台)

    • 區域控制器整合:AMSC 不再只是被動接收訊號,而是開發能同時處理「影像、音訊、溫控、DMS (駕駛監控)」的區域控制晶片方案。

    • 與凌華科技的綜效:友達透過轉投資凌華(ADLINK),強化邊緣運算(Edge AI)能力,讓座艙具備即時情緒辨識與主動交互能力。

  3. Connectivity (智慧車聯網)

    • 5G/V2X 整合:座艙成為物聯網的智慧節點,支持 OTA (Over-the-Air) 雲端更新與數據交換。

    • 在地化供應鏈:利用 BHTC 在墨西哥、保加利亞、印度的工廠,實現「在地化生產(Local for Local)」,這對於當前不穩定的地緣政治環境與北美車規需求至關重要。

📊 友達 AMSC 核心競爭力矩陣

技術維度友達顯示技術BHTC 整合能力綜效結果 (AMSC)
視覺呈現Micro LED 高亮度、高穿透控制面板與觸控反饋設計無縫整合顯示與實體按鍵感
環境控制窄邊框與曲面技術智慧溫控演算法與感知器隨環境光變化的動態座艙氣氛
永續方案低耗電面板模組能源管理與熱管理模組提升電動車 (EV) 續航力方案

🔊 三、群創篇 :併購日商 Pioneer 的背後邏輯——視聽整合與系統大戰

2025 年底,群創子公司 CarUX 正式宣布完成對日商 Pioneer 的併購案。這項價值超過 330 億新台幣 的跨國交易,並非單純的產能擴張,而是群創在全球車用市場「背水一戰」的關鍵布局。

🎶 3.1 視聽整合:打破顯示器的邊界

傳統上,顯示器只是資訊的承載者。然而,在 2026 年的高階座艙中,駕駛者追求的是「沉浸式體驗」。Pioneer 在車用音響、多媒體系統以及人機介面(HMI)軟體領域累積了超過半世紀的技術實力。

  • 視聽協同效應:CarUX 擁有頂尖的大尺寸曲面面板與 Micro LED 技術,結合 Pioneer 的音場模擬技術,能創造出「音隨影動」的環繞效果。

  • 軟硬體一體化:Pioneer 的軟體團隊讓 CarUX 不再僅是提供一片玻璃,而是提供包含底層驅動與應用軟體的整套「影音系統平台」。

🇯🇵 3.2 攻破日系車廠的最強門票

日本車廠供貨鏈以排外且嚴謹著稱。Pioneer 與 Toyota、Honda 等日系龍頭長達數十年的供應關係,直接為 CarUX 敲開了日系車廠的大門。

  • 全球製造網路的互補:Pioneer 在日本、泰國、越南、墨西哥與歐洲設有研發及生產基地。透過這場併購,CarUX 瞬間完成了「全球就近供應」的據點部署,這對於講求物流效率與地緣風險避險的 Tier 1 市場至關重要。


🏙️ 四、CES 2026 戰報:雙虎大秀肌肉,定義未來十年的智慧座艙體驗

在拉斯維加斯 CES 2026 展場上,友達與群創不再只是躲在二線,而是以「系統整合商」的身分直面全球 OEM 大廠。

🔮 4.1 友達 AMSC:建構 SDV 的三大核心

友達智慧移動(AMSC)在 CES 2026 確立了 Visual (顯示人機介面)Computing (車用運算平台)Connectivity (智慧車聯網) 三位一體的戰略架構:

  1. 全球首款透明 Micro LED 模組:展示高亮度與高穿透性,能將行車資訊直接動態部署於車窗或裝飾板上。

  2. 智慧座艙域控平台:透過強大的運算力,單一晶片即可同時驅動多面顯示器、進行駕駛監控(DMS)以及環境溫控。

  3. 先進抗反光技術:首度導入中控台,確保在陽光直射下駕駛依然能獲得全時清晰的視野。

🔮 4.2 群創 CarUX & Pioneer:聲學與視覺的聯合首秀

CarUX 在 2026 年的展出主軸為「智慧座艙使用者體驗」:

  • 全方位智能座艙模擬系統:這是一套「即插即用」的解決方案。車廠不需自行整合零件,CarUX 已完成軟硬體調校,可快速放量導入任何全球品牌車型。

  • Micro LED 抬頭顯示器 (HUD):具備超高性能直下式背光技術,確保導航資訊在任何複雜光影環境下都能震撼呈現。

  • 次世代聲學座艙:Pioneer 展示了如何利用主動降噪與空間音訊,讓乘客在移動過程中擁有專屬的安靜休憩空間。


⚖️ 五、戰略建議:台灣面板業轉型 Tier 1 必須跨越的三大門檻

轉型之路絕非坦途。當面板雙虎正式宣布搶進 Tier 1 市場,意味著他們正與 Bosch、Continental 等百年巨頭直接對壘。專家指出,台廠必須跨越以下三道門檻:

📝 5.1 從「零件供應」到「整機整合」的思維轉變

過去面板廠只需負責「一片面板」的良率。身為 Tier 1,則需負責「一整套系統」的安全性。

  • 建議:強化系統工程與軟體驗證。汽車產業對故障的容忍度為零,台廠必須建立符合 ISO 26262 道路車輛功能安全標準的嚴苛體系。

📝 5.2 跨國文化整合與管理韌性

友達併德商 BHTC、群創併日商 Pioneer,這涉及了台、德、日三種截然不同的企業文化。

  • 建議:建立「混合型研發團隊」。德國人的嚴謹標準化、日本人的職人細節、加上台灣人的彈性製程。能否讓這三種文化產生化學反應,而非相互排斥,是併購綜效(Synergy)能否實現的關鍵。

📝 5.3 資本支出與獲利周期的重新校準

Tier 1 產品的開發週期長達 3 至 5 年。這對習慣「快速回本」的顯示產業是巨大挑戰。

  • 建議:應利用 FOPLP (扇出型面板級封裝) 等半導體技術延伸,創造「面板以外」的高毛利副產品(如先進封裝服務),以支撐長期的車用研發成本。


✅ 六、深度結論:韌性供應鏈下,台灣如何主導高價值車用市場

2026 年是面板雙虎轉型的關鍵元年。透過友達併購 BHTC群創併購 Pioneer,台灣面板業已正式宣告:我們不再是價格戰的受害者,而是未來智慧移動(Mobility)的定義者。

面板雙虎在 CES 2026 的「肌肉展示」,不僅是技術宣示,更是向全球 OEM 客戶(如 BMW、Mercedes-Benz、Tesla)展示其垂直整合與系統開發的實力。如果說 CES 2026 是雙虎展示整合戰力的開端,那麼 CES 2027 將是雙方合併成效、真正收割全球頂單的決勝局。

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