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🏙️ 不只新竹!「大南方新矽谷」啟動:工研院如何把南部打造成下一個國家級研發引擎?

作者:小編 於 2025-12-29
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為回應南台灣產業轉型與高階科技人才的急迫需求,工研院在國科會、經濟部與教育部的全力支持下,正式啟動「大南方學研整合共育計畫」。這項跨部會的戰略布局,核心在於打破傳統學術與產業的界線,整合工研院、國研院、金屬中心等研發法人資源,並與南部多所大專院校深度對接。透過創新的「教師合聘」與「專案實習(PBL)」機制,讓學生能跨校共享沙崙綠能示範場域等國家級實驗設施,直接參與如 TOPCon 太陽能或 AI 語音辨識等前瞻科研專案。

計畫首年聚焦於跨校合作架構,中期目標則是形成穩定的科研轉化模式,長期更計畫在五年內帶動南台灣地方產業全面升級。這不僅是人才共育的里程碑,更是將南部從「製造基地」轉型為「研發起點」的關鍵棋局,為台灣下一個十年的韌性科技布局奠定堅實基礎。

🏙️ 不只新竹!「大南方新矽谷」啟動:工研院如何把南部打造成下一個國家級研發引擎?

📋 目錄

  • 【引言】 均衡台灣:大南方計畫為何是國家科技布局的最後一塊拼圖?

  • 🔹 第一章:大南方新矽谷推動方案——解構「沙崙-南科-S廊帶」的區域戰略

  • 🔹 第二章:學研整合共育機制——工研院如何透過「合聘教師」與「專案實習」重塑教育現場?

  • 🔹 第三章:技術與場域的交響——沙崙綠能示範場域如何成為跨校合作的實體心臟?

  • 🔹 第四章:產業端的焦慮與解答——從億載會的視角看數位轉型下的人才特種兵需求

  • 🔹 第五章:五年藍圖精算——啟動、穩定期到全國典範,大南方計畫的里程碑分析

  • 🔹 第六章:政策治理與法人協同——國科會、經濟部、教育部與工研院的跨部會運作邏輯

  • 🔚 結論:移動人才即國力——大南方計畫對台灣下一個十年競爭力的深遠意義


📢 引言:均衡台灣

——為什麼「大南方計畫」是國家科技布局的最後一塊拼圖?

如果說過去三十年,台灣的科技奇蹟是由新竹科學園區點燃,那麼接下來十年,決定台灣能否持續站在全球科技鏈核心的位置,關鍵不在於「再複製一個新竹」,而在於能否完成一場真正的空間、人才與研發能量再平衡

長期以來,台灣高端研發資源高度集中於新竹與雙北,形成典型的「單核心放射型」科技結構。這種模式在半導體高速成長期確實效率驚人,卻也逐漸顯露出結構性風險——人才過度擁擠、生活成本飆升、區域失衡加劇、產業韌性下降

而此刻,全球局勢正在改寫遊戲規則。

🌍 全球變局下的重新洗牌:南部,不再只是備援選項

隨著地緣政治升溫、供應鏈去風險化(De-risking)成為主旋律,單點集中式的研發與製造布局,已不再是跨國企業與國家願意承擔的風險結構。同時,AI、淨零碳排、智慧製造等新世代技術,對「土地、能源、實證場域與跨域人才」的需求,遠高於過往。

在這樣的背景下,台灣南部反而展現出被長期低估的戰略價值:

  • 更大的產業腹地

  • 更完整的製造供應鏈

  • 更貼近能源轉型與實證需求的場域

  • 更有潛力培養「跨域實作型」科技人才

南部,不再只是北部產業外溢的承接地,而是最適合重新定義研發模式的實驗場


🔹 第一章:大南方新矽谷推動方案——解構「沙崙-南科-S廊帶」的區域戰略

工研院推動此計畫的背景,並非孤立的教育專案,而是行政院層級「大南方新矽谷」國家戰略的核心軟體工程。

🏢 1. 核心地理軸線:從沙崙到 S 廊帶的空間革命

  • 核心引擎:臺南沙崙綠能科技示範場域(The Heart of Green Tech) 沙崙不僅是地理上的中心,更是技術的孵化器。工研院在此設置了完整的試量產線,將 AI 演算法與淨零碳排技術實體化。這裡扮演著「中試基地(Pilot Plant)」的角色,縮短了從實驗室(Lab)到市場(Market)的死亡谷。

  • 串聯效應:建構「半導體與 AI 廊帶」 這條廊帶從嘉義科學園區的無人機產業、南科的先進半導體製程,延伸至高雄路竹、橋頭的精密機械,最後抵達屏東的綠能與太空產業。工研院透過此計畫,將法人研發能量如同「黏合劑」般注入這些園區,形成一個具備全球競爭力的 AI 產業生態系

  • 數位平權:打破「資源北極化」的社會契機 長期以來,高階科研資源在北部形成「北極化效應」。大南方計畫透過技術下沉,讓南部學子在家鄉就能接觸到 2 奈米半導體檢測、氫能開發等頂尖課題,從源頭解決人才北漂的結構性問題,實現真正的全產業數位轉型


🔹 第二章:學研整合共育機制——工研院如何透過「合聘教師」與「專案實習」重塑教育現場?

大南方計畫的核心突破在於其「制度化(Institutionalization)」的創新,這徹底改寫了台灣產學合作的 DNA。

🎓 1. 創新的共育三部曲:從知識傳遞到價值創造

  • 教師合聘機制(Joint Appointment System):深度融合法人與學校 這是一項革命性的制度。工研院與國研院的高階研究員,不再只是「兼任老師」,而是以合聘身分深度參與系務、指導研究生。這帶來的改變是:教學大綱(Syllabus)直接對接國際工業標準。例如,一名研究半導體材料的工研院博士在成大授課,學生學到的是目前產線最前線的 EUV 極紫外光光阻技術,而非過時的理論。

  • 專案實習制度(PBL: Project-Based Learning):讓論文產生產值 學生進入工研院團隊後,身份從「受教者」轉變為「研究貢獻者」。參與的專案皆為國家級重點,如 TOPCon 太陽能電池 的轉換效率優化,或針對大南方產業開發的 台語 AI 語音辨識系統。學生在處理數據的過程中,直接與資深研發人員互動,這種「師徒制」的實戰經驗,是傳統課堂無法複製的。

  • 跨校共享資源:打破「校園圍牆」的科研大南方 過去昂貴的掃描式電子顯微鏡(SEM)或穿透式電子顯微鏡(TEM)分布在不同單位。計畫建置了統一的資源共享門戶,讓中山大學、高雄科技大學或南大、成大的學生,都能在沙崙場域使用這些設備,形成一個跨校、跨系所的研發聯軍


🔹 第三章:技術與場域的交響——沙崙綠能示範場域如何成為跨校合作的實體心臟?

沙崙綠能科技示範場域(SHALUN)不僅是建築,它是一個巨大的、可運行的「活實驗室(Living Lab)」。

🧪 1. 示範場域的科研資產:技術細節與人才訓練

  • 鈣鈦礦 X 光平板感測器(Perovskite X-ray Detectors): 工研院與睿生光電在此進行了跨時代的技術驗證。鈣鈦礦材料具有高感度與低輻射劑量的優點,學生參與的是從薄膜塗佈製程影像重建演算法的全製程開發。這不僅培育了醫療影像人才,更對接到南部的半導體設備檢測鏈。

  • E-Cube 移動式能源解決方案(Mobile Energy Containers): 這是針對 2050 淨零排放開發的移動式儲能系統。學生在此學習的是虛擬電廠(VPP)調度系統鋰電池熱管理(BMS)以及氫能燃料電池的整合。透過在示範場域進行壓力測試,學生具備了應對未來大規模能源轉型的專業韌性。

  • 可撓性光電模組與建築整合(BIPV): 研究如何將太陽能板化為建築的一部份。這涉及到材料化學、建築結構與電力電子。大南方計畫讓建築系的學生能與材料系的學生在沙崙實地合作,開發出耐南台灣高溫高濕環境的高效能光電組件


🔹 第四章:產業端的焦慮與解答——從億載會的視角看數位轉型下的人才特種兵需求

「億載會」匯聚了南台灣超過 80 家上市櫃企業,總產值驚人,但他們正面臨前所未有的「人才焦慮」。

⚠️ 1. 企業最急迫的三大缺口:數位轉型與淨零挑戰

  • 智慧轉型人才:不只是會寫程式,而是懂「工業現場」的 AI 專家 傳統金屬加工與製造業急需將 AI 導入產線預測性維護。億載會企業普遍表示,他們需要的是能走進產線、聽懂機械運作聲,並能用 Python 或機器學習模型 優化稼動率的人才。

  • 節能減碳顧問:應對 CBAM 與 ISO 50001 的科技官員 面對歐盟碳邊境調整機制(CBAM),南部傳產面臨極大的減碳壓力。大南方計畫培育出的學生,具備從碳盤查、能源審計低碳製程改良的一條龍能力,成為企業搶手的「永續科技長(CSO)」儲備人才。

  • 解決問題的即戰力:具備「工程思維」的人才特種兵 億載會會長強調,企業不再需要「紙上談兵」的畢業生。透過工研院的磨練,這些學生具備了實作能力、專案協調能力以及願意投入現場的韌性。這正是南部產業脫胎換骨、邁向高階製造所需的關鍵動能。


🔹 第五章:五年藍圖精算——啟動、穩定期到全國典範,大南方計畫的里程碑分析

工研院針對此計畫設定了極為嚴謹的 KPI 與成長曲線,確保其非一次性補助,而是具備生命力的體系。

📊 計畫發展階段對照表

階段時間軸核心任務預期成果
啟動期第 1 年建置跨校合作架構、啟動首批合聘完成南部 10 所大專院校結盟
穩定期第 3 年形成穩定的人才共育與科研轉化模式科研成果加速落地至在地企業
收穫期第 5 年提升南部研發產出與人才流動打造全國具指標性的學研整合典範

🔹 第六章:政策治理與法人協同——國科會、經濟部、教育部與工研院的跨部會運作邏輯

大南方計畫之所以強大,在於其背後複雜而嚴密的「跨部會協同體系」。

🛡️ 1. 資源整合的幕後機制

  • 國科會(國家戰略): 負責頂層政策設計(如新矽谷方案),整合科學園區資源。

  • 經濟部(產業應用): 指導工研院等研發法人,將前瞻技術導入南部製造業。

  • 教育部(人才基礎): 支持大專院校參與跨校機制,優化課程內容。

  • 工研院(整合平台): 擔任執行者與橋接者,確保三方需求在沙崙場域精準對接。


🔚 結論:移動人才即國力——大南方計畫對台灣下一個十年競爭力的深遠意義

「大南方學研整合共育計畫」是台灣因應全球科技競爭的「韌性策略」。

💡 專業觀點與建議

  1. 對南部學子: 把握跨法人實習機會,這將是提升職涯含金量、從校園跨入國家級科研的捷徑。

  2. 對在地企業: 應積極參與工研院的共同開發案,透過計畫提前預約與培養所需的「未來人才」。

  3. 對南部城市: 透過學研能量的群聚,南部正從製造端向價值鏈高端移動,未來將吸引更多國際大廠入駐。

總結而言,隨着工研院攜手國研院、金屬中心與南部學界,大南方計畫正以沙崙為原點,畫出一條通往未來的成長曲線。這不僅是南部的勝利,更是台灣在 AI 時代保持全球領先的重要支柱。

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