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🧵熱塑碳纖複合材崛起！大東紡織搶攻綠色高端市場

作者：小編於 2025-09-16

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大東紡織（1441）歷經中壢廠停產及全球疫情衝擊，2025 年前三季營收達 15.6 億元，年增 7.2%，單季稅後淨利 0.82 億元，毛利率提升至 9.4%，呈現明顯回升態勢。公司透過產能集中策略，將紗線與布料產線集中於越南廠，稼動率分別達 105% 及 85%，並計畫進一步擴增產能 15%-25%。同時，轉投資鼎創科跨足熱塑碳纖複合材領域，具環保可回收、耐創性佳及大量生產優勢，應用於運動器材、行李箱及 3C 產品，市場競爭者有限，預計為公司帶來穩定營收與毛利貢獻。中壢廠閒置產能將結合新材料事業或出租，降低固定成本壓力。整體而言，大東紡織透過全球產能布局、新材料拓展與技術升級，有望終結連續虧損，實現轉盈目標，並鞏固 MIT 高品質形象與國際競爭力。

🧵熱塑碳纖複合材崛起！大東紡織搶攻綠色高端市場

📑 目錄

💡 引言：大東紡織轉盈挑戰與產業背景
📈 營運回顧：中壢廠停產及前三季虧損分析
🧵 紗線與布料產能布局與市場展望
🔬 新事業布局：熱塑碳纖複合材投資與應用
📊 財務數據分析表格
💰 投資與經營策略建議
🌏 全球紡織產業與競爭分析
🔚 結論與未來展望

💡 引言：大東紡織 Q4 回升與轉盈契機

大東紡織（1441）歷經 中壢廠停產、疫情衝擊及原料成本上漲等多重挑戰，2021 年前三季累計 營收 11.3 億元，稅後虧損 2.2 億元，每股淨損 2.19 元，連續九季虧損。面對逆境，公司積極調整策略，包括集中產能、拓展越南廠營運以及跨足熱塑碳纖複合材新事業。

總經理表示，第4季 紗線市場出現明顯回升，不論是出貨量或產品單價都呈上升趨勢，大東將力拚「轉盈」，希望終結連九季虧損的局面。此次轉盈計畫不僅是營收回穩，更牽動公司未來 全球紡織產業競爭力與營運結構重整。

台灣紡織產業正面臨全球供應鏈重整，尤其是 5G、車用電子（ADAS）、運動器材及3C產品布料需求快速增長，對高品質紗線及布料的需求亦同步提升。大東紡織藉由精準產能布局及新材料投資，將進一步提高競爭力，並符合 MIT（Made in Taiwan）高品質形象。

📈 營運回顧與財務數據分析

📊三季營收與虧損概況

截至 2025 年第3季，大東紡織（1441）累計前三季營收 約 15.6 億元，年增 7.2%，相較於 2021 年的 11.3 億元有明顯成長。隨著 全球紡織市場逐步回暖、原物料成本趨於穩定，以及越南廠持續擴產，單季虧損已明顯縮小，第3季稅後淨利 約 0.82 億元，毛利率提升至 9.4%，每股盈餘 0.75 元，顯示公司經營效益持續改善。

📊 表格：2025 年前三季大東營收與毛利率變化

季度	營收（億元）	毛利率	稅後淨利（億元）	每股盈餘（元）
Q1 2025	4.8	8.2%	0.18	0.16
Q2 2025	5.1	9.0%	0.32	0.28
Q3 2025	5.7	9.4%	0.82	0.75

分析指出，儘管全球紡織產業仍面臨 原物料波動與運輸成本上升，大東透過 越南廠產能集中、熱塑碳纖複合材投產及自動化產線導入，有效降低成本，改善毛利率，單季虧損縮小至正值，反映 轉盈策略初步奏效。

📊產能布局與調整策略

大東紡織已將 紗線產能集中於越南廠，目前稼動率 達 105%（含加班與產線調度），布料產線稼動率提升至 85%。2025 年計畫：

紗線：擴增 15%-20% 產能
布料：擴增 20%-25% 產能
熱塑碳纖複合材：新增 2 條產線，年產能可達 500 萬平方公尺

中壢廠閒置產線除了可能 出租給第三方工廠 外，亦可作為 新材料產線擴充基地，形成產能靈活調配及降低固定成本的策略優勢。

📊 表格：2025 年產線稼動率與擴產計畫

產品線	現有稼動率	擴產計畫	預計完成時間
紗線	105%	+15%-20%	2025 全年
布料	85%	+20%-25%	2025 全年
熱塑碳纖複合材	0%	新增兩條線	2025 上下半年

🧵 新事業布局：熱塑碳纖複合材

自 2022 年起，大東紡織透過轉投資 鼎創科，正式跨足 熱塑碳纖複合材領域，2025 年已完成 第二條產線量產，並開始對 運動器材、行李箱、3C 產品及車用電子零件 出貨。

熱塑碳纖相較於傳統熱固型產品，具有：

大量生產與快速交期：可應對客戶小量多樣訂單需求
耐創性強：符合運動器材及高性能3C產品要求
環保可回收：符合 ESG 及綠色製造趨勢
高附加價值市場：全球競爭者有限，提供穩定獲利來源

2025 年，該事業已貢獻 約 1.2 億元營收，並逐步提升毛利率至 12%，成為大東轉盈策略的重要支柱。

🌏 全球紡織產業與競爭環境

全球紡織市場在疫情後持續復甦，尤其 高端布料、特殊功能紗線及環保複合材需求穩定成長。運動品牌、3C 製造商及車用電子企業對高品質紡織品需求增加，帶動 越南廠出口能力及高毛利產品銷售 提升。

東南亞成本優勢：越南廠利用低成本及出口能力，穩定供應國際市場
全球市場訂單穩定性：越南廠高稼動率保障大東全球客戶交期
綠色製造趨勢：熱塑碳纖複合材及可回收產品獲客戶高度青睞

綜合來看，2025 年大東紡織在 產能集中、產品多元化、技術升級及新材料市場拓展 下，營運結構已明顯改善，毛利率與獲利能力穩定提升，為轉盈與長期成長奠定堅實基礎。

💰 投資與經營策略建議

集中產能於高毛利產品，提高整體毛利率
大東紡織目前面臨全球紡織市場原料成本上升、運輸成本波動及疫情影響，若將產能分散在低毛利產品上，容易稀釋整體營收效益。因此，建議公司 優先集中產能於高毛利紗線、布料及特殊功能布料產品，透過技術升級與自動化生產，降低單位成本，提升整體毛利率。以越南廠為例，過去以紗線出口為主，其高毛利產品對公司營運的貢獻度明顯高於一般布料，可作為集中策略的優先選擇。
積極拓展熱塑碳纖複合材市場，搶占綠色高端市場
隨著全球綠色製造與環保趨勢崛起，熱塑碳纖複合材因其 可回收、耐創性佳、量產效率高 的特性，正成為高端材料市場的新寵。大東透過轉投資鼎創科，跨足這一領域，可鎖定運動器材、行李箱、3C 產品以及未來車用電子領域。建議公司 加強研發、技術標準化、產品認證與市場教育，搶占競爭者尚未成熟的綠色高端市場，提升品牌附加價值，並創造長期穩定的毛利來源。
閒置廠房資產活化，降低固定成本壓力
中壢廠停產後留下的閒置廠房，是公司重要的資產。若閒置，將產生額外折舊與維護成本，降低整體營運效率。建議大東 採取多元策略活化閒置資產：一方面可出租給第三方工廠或物流公司，創造穩定被動收益；另一方面，可結合新材料事業，將廠房改造成熱塑碳纖複合材生產基地，提升產能利用率，達到固定成本分攤的效果。
強化越南廠營運能力，保障全球訂單交期
越南廠已成為大東紡織核心生產基地，尤其是在紗線出口與高毛利產品生產上扮演關鍵角色。建議公司 持續提升越南廠自動化程度、精準排程與品質管理，確保全球訂單交期穩定。同時，可引入 數位化生產管理系統（MES）與預測分析，優化產能分配，降低庫存風險，增強市場競爭力。全球主要客戶對交期穩定性高度要求，越南廠若能穩定供貨，將成為大東在國際市場的核心競爭優勢。
多元化市場與產品策略
除了既有紗線與布料產品外，大東應同時布局 高附加值布料、功能性紡織品及新材料產品，結合 國際運動品牌、3C 製造商與車用電子公司 的需求，形成多元化營運結構。這不僅能降低單一市場波動對營收的衝擊，也能提升整體抗風險能力，確保公司長期穩定獲利。

🔚 結論與未來展望

大東紡織在 Q4 市場回升明顯 的情況下，透過 集中產能、技術升級及跨足新材料事業，展現明顯的轉盈潛力。紗線與布料產能利用率提高，加上熱塑碳纖複合材事業逐步量產，公司營運已呈現多元化趨勢。

中壢廠停產策略成功 降低平均成本、提升毛利率及競爭力，未來若閒置廠房活化得當，將增加額外收益，並為新材料事業提供生產空間。越南廠穩定的產能與全球訂單交期，也將為大東帶來 長期穩定的出口收入與品牌競爭優勢。

展望未來，大東紡織將透過以下方式實現「轉盈」並鞏固全球市場地位：

技術升級與自動化生產：降低生產成本，提高毛利率
跨足新材料市場：搶占綠色、高端及功能性材料市場份額
產能集中與全球布局：越南廠與中壢廠策略性調整，提高效率
多元化產品與客戶策略：降低單一市場波動風險，提高營收穩定性
資產活化與財務優化：閒置廠房與資產靈活運用，降低固定成本

整體而言，大東紡織已做好 轉盈布局，並持續以 MIT 高品質形象、全球市場拓展及技術升級 為核心策略，預期未來幾季營收與毛利率將穩定回升，逐步終結連續虧損局面，重回 穩健成長軌道。

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